你可能是一次接触团建,你可能会无从下手!然后在网上盲目的查找,你还是没有找到一个适合自己的方案,要么是方案不够专业,要么是和自己的主题不符合!面对这些种种的困难,我们应该找专业的团建公司去弄。你有没有这样的感觉,现在的团建,大多只是关注形式的好玩、有趣,已经越来越偏离“团队建设”的初衷了!团建的重点,应该是让团队产生连接,或者说产生深度连接,并且能够建立合适而好的团队文化。昆明公司团建就找云南山谷枫餐饮管理有限公司!昆明公司团建周边项目拓展:真人CS,骑马射箭,团建拓展等。高新区主题公司团建策划
大部分员工还是不喜欢公司组织团建活动的。一个是有可能时间安排在休息日,那对于很多人来说这是很不能接受的。好不容易有机会可以远离工作,放松放松心情,结果还要用休息时间来参加团建。而且公司选择的团建活动内容也很重要,如果只是一群人去游玩,吃饭唱歌,那估计不会有多少人去了。还有有的公司做团建就算了,还要员工自费,就更加使得员工讨厌团建。更会反感的是,如果公司组织军训拓展类的活动,在我看来就更不会参加的了。高新区主题公司团建策划团建活动其实是有很多可以选择的!也可以找专业的团建公司进行策划。
一个好的团建活动,能够丰富公司企业文化,增强员工们的凝聚力; 树立相互配合,相互支持的团队意识,挖掘员工的内在能量,使之聚合,并在工作中全部释放出来。通过流水作业、风火轮、毛毛虫寻宝等比赛活动,培养员工团队协作精神,增强职工间的相互信任和理解;使大家面对各种变革与挑战更为从容有序。根据分组安排,大家通过配合传送兵乓球抵达目的地,中途不能让乒乓球掉落;看似简单的一个操作,可是超级考验团队协作精神,步调稍微不一样,就容易出差错。
为了鼓励狼性文化、互相扇巴掌的,体现老板威严、引导员工服从的,设置有一些很不适宜的异性肢体接触游戏的,这些根源是企业文化三观不正、老板或HR不懂“尊重”二字为何意、多重要。遭遇这样的团建现场,转身走人、马上离职就是了。好的团建,不能创造尴尬,但需要留下印象,我们需要注意团队体验的三个层次——体验、察觉和引导。团队体验的三个层次:一、在项目选择上,充分考虑了我们这样的IT企业,主体员工的年龄、性别、学历、兴趣等综合情况。二、 团建流程设置有章法、有亮点但又很随意轻松(年轻人不抗拒)。参与报名、团队搭配、规则设置、团建奖品等环节,都做得用心但不用力。三、活动在宣传上很吸睛:前后各种创意标语的海报造势、漂亮的纪念版明信片(不赠送,用积分购买)。“员工体验”是团建的底线。
生活节奏越来越快,工作分工越来越细,工作压力越来越大,很多时候并不能完全挖掘员工的潜能,而团建活动就是一个很好的途径,群体的目标必须跟组织保持一致,但团队中除了这点之外,还可以产生自己的目标。群体成员的技能可能是不同的,也可能是相同的,而团队成员的技能是相互补充的,把不同知识、技能和经验的人综合在一起,形成角色互补,从而达到整个团队的有效组合。让员工更多的展示自己,可以让员工更加的有自信,人际交往更加顺畅,让整个集体的氛围更加融洽有爱,同时也能让领导或是员工发现员工不一样的一面,评估员工的综合能力、挖掘员工更多方面的潜能。失败的团建要么是没有任何想法、只是为了做而做。高新区主题公司团建策划
发现团队问题,培养团队领导能力、改善团队管理方法。高新区主题公司团建策划
为什么很多公司老板都喜欢去搞团建?有的是去做狼性文化,有的看起来只是跟员工一起玩玩游戏而已,难道老板傻吗?花这么多钱只是让员工游戏一下,找回童年,其实在里面隐含着很深的公司逻辑。一年一度的公司团建是能反映出人品的时候,团建能够迅速的将团队中横七竖八的人分辨出来。在这种团建中喜欢特立独行,不团结的人,他们不是真有本事,就是协调沟通能力差。这种员工的岗位一定要注意,要么大用,要么不用。另外呢,在团建中特别积极主动参与,和大家打成一片的人,大多没有什么高明的见解,但他们的优点是好管理,容易拆遣。透过现象看本质,团建的意义比你想象的大得多。首先,老板做什么事不要只看他的表面,可能内在的才是他的真实的目的。其次,观察一名员工好的方式并非是面试,也不是谈心,而是把它放在特定的环境中,这样他的内心才会完全暴露好了!高新区主题公司团建策划
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