药店转型,只能多元化?都是药店开得太多而惹的祸,不像以前那样每隔200米才允许开一家药店,如今呀是药店扎堆,药店比超市还多。是呀!消费人群还是那么多,消费的金额是相对固定的,粥少僧多的道理大家都是可以理解的,蛋糕就那么大,分的人多了,分到的蛋糕自然就少了。在这样的环境影响下,一些没有品种优势以及缺少地址优势的药店自然就开不下去了,还有一些药店可能资金较为雄厚,也能拿到一些厂家品种的药店还能支撑一段时期,就开始忙着寻找自家药店如何生存的种种出路。药店大学专业化销售思路、疗程用药、关联销售和连带销售思路。浙江专业药店大学教育排名
理论+实践,打造药店人才的“黄埔军校”。不少学员表示,这次公开课不仅学习到了许多血压高的专业知识和药品销售方面的知识,也更懂得了如何站在顾客的角度考虑问题,为顾客思考,感到自己变化了许多。还有学员说,自己从事药店行业已有5多年,参加了这一期的公开课感到视野得到了前所未有的开阔,为自己连锁药店的销售提供了新思维和新方向。也有学员说,在这次的公开课中结识了许多朋友,通过相互之间的沟通和交流感觉自己学习到了许多,立志回到药店之后要把所学到的知识落地执行,真正转化为药店的发展动力。浙江专业药店大学教育排名学会药店问诊技巧及有效的解决消费者用药治疗方案,让顾客放心用药。
选择顾客方便回访的方式:大多数的顾客回访,都是通过电话回访,但是电话回访有个缺点,就是顾客如果没有药店人的联系方式时,会习惯性认为这是电话销售。因此,在确定电话回访时,可以在顾客还在门店时提前给他打好招呼,或者让顾客存店员的电话。除了电话回访之外,也可以选择微信、QQ或其他网络通讯方式给顾客进行回访,这样既不会耽误顾客的时间,也方便交流,还可以以图文的方式给顾客进行用药指导。药店人在进行顾客回访时,一定要围绕回访主题与顾客沟通交流,同时也要表示对顾客的关心,并对顾客进行一些用药和健康指导。
药店大学的优势:药店大学集聚行业内先进讲师,包括全国药店培训的**教授,组织了一支拥有15年药店行业培训经验的名师团队,每一位老师都具有深厚的专业知识和丰富的实战经验。课程打造:药店大学的团队已经深耕医药行业5年的之久,深知医药行业目前人才培养的困境,联合业内的先进实战师资,在网络教学、面授学习中打造出一套符合药店人能力提升需求的课程。药店大学整合了行业内众多实战名师,其具有长达15年的授课经验,拥有丰富的医药专业知识和实战营销经验。药店大学提供了一个有高规格的专业服务教学平台。
很多人在药店经营中,经常会遇到以下几个问题:新店开业,急功近利,这类经营者,刚刚把药店开起来,就迫不及待的想赚钱。药店经营者会发现店里的生意是越来越糟糕了,于是,就开始考虑减少几个员工,节约人工成本,把原本不多的店员,减少1~2个。结果又发现了,员工有事休息了,成了问题休息不了,并且工资不涨的情况下,要求一个员工做两个人的事,于是,员工开始抱怨,环境不好,压力太大,工资太低,纷纷离职。然后,就成了恶心循环,这家药店也开不下去了。这种情况,在中国之内有很多,一般以新开药店和单体店居多,没有一个规范化的管理,就会造成这种现象。简单来说,成功的顾客回访能让顾客增加对门店的信任,促进普通会员变成忠实会员。云南一对一药店大学入职培训
药店大学用专业药学知识打动顾客,用药理知识信服顾客。浙江专业药店大学教育排名
面对供应商的采购政策,药店要从这几个方面考虑才合理!商品供应商的考核,你做了吗?做为药店要定期对供应商做分析与考核,看一看他们这一年来对药店的贡献率,然后决定是否与他们订新的采购协议。考核的指标如下:A、***供应商的产品全年销量占比;B、***供应商的产品全年缺货率;C、***供应商的产品全年毛利润;D、***供应商的业务人员全年的支持;E、***供应商的合作协议执行率是否达75%;F、***供应商调价/维价的市场保护情况。浙江专业药店大学教育排名
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