康复医疗服务：康复机构、床位增长迅速但仍面临较大缺口，康复服务人力不足，医-康-护连续***格局尚未建立康复医疗服务机构数量持续增长。2021年我国康复医院数量增加至810家，10年CAGR超10%。其中非公立康复医院是数量增长的主要驱动力，2021年非公立康复医院数量达628家，是十年前的约5倍。康复医学科床位数量持续增长，2021年康复医学科床位数达32.7万张，是十年前的约2倍。康复护理服务未来成长空间广阔。2021年9月，北京市卫健委发布《北京市医疗卫生设施专项规划（2020年~2035年）》，提到要按照每千常住人口配置0.5张康复护理床位的标准补齐缺口，若以此测算，我国康复护理床位数量需要达到约71万张，缺口约40万张。康复医师、康复治疗师面临较大缺口。2019年我国每十万人配备康复医师4.6人，2025年目标是每十万人康复医师达8人、康复治疗师达12人，差距较大，成为康复医疗服务行业增长的重要限制因素康养产业已然成为我国经济发展的新引擎，这块万亿大蛋糕对各路投资者构成了“诱惑”。河南特色健康产品分销系统
康养一级市场融资以A轮之前融资为主，仍处于风险投资阶段。从资本角度来看天使轮或种子轮主要看团队和想法，创始人靠谱，特别是多次创业者或者有很强的行业经验，搭建好互补的团队，想法不太离谱，哪怕没有成型的产品，一些专门投早期的风险资金也愿意跟进。A轮投资要求更高，需要在有团队基础上，有成型的产品，并且产品需要铺向市场，有市场**支撑。到B轮融资，此时企业估值进一步推高，这就要求商业模式已被充分验证。这么看来，康养一级市场企业更多是停留在想法和产品阶段，在业务层面尚未盈利，需进一步明晰支付方式和盈利能力，实现业务营收打平，以吸引资源更质量的产业资本投入。险资跑步入局，康养业务对保单带动作用受到市场验证。浙江在线健康产品供应链康养产业已基本形成覆盖全生命周期的人口服务体系，医疗康养赛道迎来新的增长点。
在健康需求与养老需求的双重压力叠加下，寻找自身在康养产业的发力点与增长极将直接与企业的硬实力与软实力相对应，**终沉淀成为“入场”的基本配置。这里的硬实力即是指企业所能够围绕用户所产生的功能性输出。国家卫生健康委老龄健康司曾给出两组数据：一是超过1.8亿老年人患有慢性病，患有一种及以上慢性病的比例高达75%，失能、部分失能老年人约4000万；二是2018年我国人均预期寿命为77岁（2030规划纲要提出：到2030年我国人均预期寿命达到79岁），但健康预期寿命*为68.7岁，也就是说，超过75%的老年人大致有8年的时间为带病生存，需要不同程度的医疗介护。
各地陆续出台康复医疗相关政策近年来全国各省（市、自治区）都在积极推动二级医院向康复医院转型，要求所有三级医院全部建立康复医学科。2018年，北京市东城区第一人民医院等3家公立医疗机构完成康复转型，2019年北京市中关村医院等4家医院将转型康复医疗机构。北京市财政为每家转型机构补助1500万元，专项用于人才培养、设备设施采购或房屋维修改造。上海近年来由机关主持和指导，将5家二级综合医院转型为康复医院，并给予一定的资金和政策支持。2018年1月1日实施《上海市基本医疗保险医疗康复项目医保支付规范》，康复医疗项目增至43项，收费标准予以适当提高。南京栖霞区机关和江苏省人民医院正式建立了“院府模式”，形成江苏省人民医院-钟山康复医院-栖霞区医院康复院区-栖霞区各社区服务中心为一体的康复医疗服务体系。康复不同于医疗，聚焦的应该是功能性而不是疾病本身。
美日英健康产业经典案例美国田纳西州的“纳什维尔模式”纳什维尔的发展可以追溯到20世纪60年代,托马斯·弗里斯特(ThomasFrist)在纳什维尔建立了公园景观医院,随后,他成立了美国医院有限公司,简称为HCA。这个公司的成立拉开了“纳什维尔**”。“纳什维尔模式”主要包括三个层次：1)定位明确:其“**的卫生保健与疾病管理公司总部聚集区”的明确定位为产业集群提供了**性的发展指南,吸引了大批企业入驻。2)发展策略合理:该模式围绕**企业建立完整的医疗健康产业链,包括医院管理、医药供给、健康信息技术以及医药研究等,围绕**企业需求形成医疗保健产业集群。同时,该模式以创新驱动产业发展,尤其注重医疗技术与医疗模式的创新。3)**扶持给力:纳什维尔模式离不开**的政策服务,美国联邦**给予**企业极大的政策便利,吸引大批医疗健康产业链各个层级的公司入驻。**利用医保制度为弱势群体提供医疗服务,这为医疗健康产业发展提供了充足的市场需求。同时纳什维尔区域城市规划组织将交通与健康产业结合,发展区域特色经济,造就了多赢的局面。另外,美国**对教育的投入,使得纳什维尔模式的运营一直有充足的人才支持,有助于产业的生态化发展。康养产业规划要综合考虑文化因素，即契合中国传统文化内涵和区域文化特点。天津进口健康产品供应链平台
要鼓励社会力量投资兴办集医疗康复、养生保健、休闲旅游为一体的康养旅游项目。河南特色健康产品分销系统
而康复医疗上升到国家战略后，陆续有民营资本开始注意社区康复这块，一般的路径是，先建立专业的康复机构，此类机构定位多属中**，覆盖人群较窄。在专业康复有一定根基后，在深入社区康复，而据动脉网的了解，在已经提供社区康复服务的企业中，多数属于试点状态。在动脉网报道过的企业中，望年悦动以社区为依托，开展日间康复训练点，同时配备康复诊所，提供老年康复服务，目前在上海已建成5个训练康复点。而另外一家连锁康复机构-脊近完美在社区的康复机构也在2017年9月开始试营业，主要承载康复中关于肌肉骨骼方面的版块。与坐落在写字楼、商圈的康复机构不同的是，社区康复投入成本较低，大概150平米店面即能满足日常运营需求，通常配备4-5个治疗师加一个**，平均每天接待20多人就能满足运营需求。在脊近完美的联合创始人冯冯的描述中，动脉网记者了解到，到社区康复机构进行康复训练的以这三类人群居多：一类是有颈腰椎不适的办公人群，二类为注重产后盆底功能与体型恢复的妈妈群体，三类是运动损伤人群，这类人群往往为了尽快回归运动与生活质量，想尽快恢复，因而进行长期而持续的康复训练河南特色健康产品分销系统
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