面对这种终将成为蓝海的确定性，好的产品力其实往往比营销更重要，这其实也是从古至今，新的产业诞生过程中，曾被确定过的事情。在康复场景如此大的需求之下，企业要做的仍应该是通过消费者需求，来不断划定扩充自己产品的想象边界，康复不同于医疗，聚焦的应该是功能性而不是疾病本身，而功能性又需要对症下药，不同的人群不同的软性需求，也许对应的设计就要做到微调。门类更细分，更投入是肯定需要的，毕竟产品买来就是用的，如果体现不出他的需求价值，那后期品牌产出的产品，就很难重复收获消费者的内心了，当然质量与设计这种常谈的则需要企业自己把控了，毕竟与健康挂钩的事情，与其不同，不如更好。众多地产企业如万科、保利、复星也纷纷试水康养地产，形成了自己的一套布局路径。河北智能健康产品分销
各地陆续出台康复医疗相关政策近年来全国各省（市、自治区）都在积极推动二级医院向康复医院转型，要求所有三级医院全部建立康复医学科。2018年，北京市东城区第一人民医院等3家公立医疗机构完成康复转型，2019年北京市中关村医院等4家医院将转型康复医疗机构。北京市财政为每家转型机构补助1500万元，专项用于人才培养、设备设施采购或房屋维修改造。上海近年来由机关主持和指导，将5家二级综合医院转型为康复医院，并给予一定的资金和政策支持。2018年1月1日实施《上海市基本医疗保险医疗康复项目医保支付规范》，康复医疗项目增至43项，收费标准予以适当提高。南京栖霞区机关和江苏省人民医院正式建立了“院府模式”，形成江苏省人民医院-钟山康复医院-栖霞区医院康复院区-栖霞区各社区服务中心为一体的康复医疗服务体系。广东新款健康产品供应链平台毕竟，老龄化不是一门生意，更是社会的一份责任。
新技术广泛应用，助力智慧康养发展智慧康养是借助互联网技术，将智能化的产品和服务引入到康养中去，为老年人提供及时、高效、便捷、智慧化的医养融合服务。目前，智慧健康养老领域的**已过千项，包括互联网、物联网、人工智能、虚拟现实等新型技术，但传统养老项目中智能化产品的创新相对较弱，未来国家及科技类企业将持续注重智慧康养，打造智能化、数字化、科技化的康养产品，叠加系统化的康养服务，服务广大老年用户。公建民营，政企合作空间巨大全国各地陆续出台养老服务设施公建民营政策，实施公建民营的养老服务设施包括：各级**作为出资主体兴建、改扩建或购置并拥有所有权或者使用权的养老服务设施；以土地、房产作为投资，吸引社会资本建设，约定期满后所有权或者使用权归**所有的养老服务设施；新建居总体来看，康养产业是国家发展战略，涉及到民生福祉，虽然受到**冲击，但随着中国老龄化人口加剧，未来需求空间巨大，目前国内康养服务供需比已严重失衡，行业发展前景广阔。同时，康养产业的发展需要时间沉淀，各企业如何找到合适的赛道及可持续盈利的模式至关重要。
随着2021年国家卫健委《加快推进康复医疗工作发展意见》发布，我国康复事业发展进入新阶段。各试点地方于2022年相继出台系列支持政策，推动康复医疗服务能力建设、加强医保对康复医疗的支持力度。各地方均支持和引导社会力量举办规模化、连锁化的康复医疗中心。少，对康复医疗发展难以起到支撑作用；第二阶段采用“急性期按DRGs预付制+康复期按病种/住院床日付费”，虽然起到了较好的控费效果，但造成普遍的康复患者分解住院、多次住院现象，且不利于康复医疗质量提升；近两年，以浙江金华、湖南长沙为起点，我国开启了第三阶段支付**试点，总体上以“按价值付费”为导向，学习国际先进经验做法，以患者功能为**支付标准，提升支付合理性、促进服务可及性。康复不同于医疗，聚焦的应该是功能性而不是疾病本身。
“康”与“养”的融合发展阶段。2015年，办公厅转发卫生计生委等部门《关于推进医疗卫生与养老服务相结合的指导意见》（〔2015〕84号），开始推动医疗卫生与养老服务在服务体系和保障体系上的全部融合。到2016年、印发《“健康中国2030”规划纲要》时，将健康老龄化作为目标之一，提出要“积极促进健康与养老、旅游、互联网、健身休闲、食品融合，催生健康新产业、新业态、新模式”。同年年底发布的《办公厅关于进一步扩大旅游文化体育健康养老教育培训等领域消费的意见》（〔2016〕85号）则进一步将包括旅游、文化、体育、健康、养老、教育培训等在内的产业统一归纳为“幸福产业”，把幸福产业各领域之间的融合发展作为提质扩容的主要手段之一。由此可见，此时的养老服务业和健康服务业的融合逐渐深入，在众多全国性政策中表现出相互渗透、整合式发展的特点。如今的市场资本化推动现象严重，但在康复这种有需求偏向性的产业中，脱颖而出仍是有机会的。河南特色健康产品SaaS系统
20年前没有健康产业，如今健康产业成了全球经济中“不缩水”的行业。河北智能健康产品分销
相比较寿命的长度，个体的寿命质量越来越受到全社会的***关注。通过以上数据不难看出，老年人群对于医疗的需求可谓是达到“如影相伴”的程度，远远超出了现有体制下医疗卫生与养老的服务标准和半径，迫切需要以市场为杠杆，以产业为驱动，实现各类资源的整合及精细匹配。在此背景下，洞察到这一蓝海且先期入场的实力企业似乎已经找到各自的“处世之道”：复星康养以星健、星堡、蜂邻为抓手所布局的“整合式照护体系”满足了老年客户在医院急性期***后的刚性需求；而燕达健康城内的燕达养老社区，以医养康结合为理念，以“分区居住、分级照护”为服务体系，依托“城内三甲医院、社区内卫生服务中心、楼层内康复中心、居所内家庭医生”为老年宾客在享受惬意生活的同时，免除了***、康复及护理等方面的后顾之忧。与此同时可以观察到的是，越来越多的规模企业不断加码大健康产业布局，把全生命周期健康体系服务平台的搭建作为企业的战略**，通过闭环的打造以及盈利模式的创新在康养产业大潮中占得先机。河北智能健康产品分销
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