其实对于养老公寓的市场回现速度，大部分人都没有清醒认识到一个真相——养老公寓要通过销售方式回现，速度是非常缓慢的——我在中国香港、日本、中国台湾看到的例子都不尽相同，国内的项目也大多验证了这个事实。按照常规楼盘去化速度思维去理解这个事情，就会陷入一个决策误区，因为这会让决策者按照不正确的财务测算模型获得一个错误的回报信息，进而对项目的定位做出错误决策。误区八搞不清“医”“养”是什么关系，“医养结合”到底怎么做。其实医和养是养老服务中的两条腿，缺一不可，否则寸步难行。尤其是床位超过300张床位的大型养老机构，没有很好的医疗资源作为保障，未来养老院的经营肯定就会出现问题，得不3到市场的认可。其中“医”有医的定位，“养”有养的定位，二者的定位需要的专业知识很不一样。“医养结合”里面的“医”，并不需要像真正的医院一样，解决大病抢救的问题，而是主要解决健康管理、小病管理、吃药管理理、慢病管理、就医咨询、急病转诊等问题；“医养结合”里面的“养”，主要解决生活照料服务、保健康复服务、文体娱乐服务几大问题。医养合作中，一般都是“养为主，医为辅”，“大健康管理，小医疗保障”这样的关系。对单独成宗供应的营利性养老服务设施用地，应以租赁、先租后让、出让方式供应，鼓励租赁、先租后让供应。龙泉驿区偏瘫医养结合康复
以具有个性化、**化服务需求及较高支付能力的人士为服务对象。在支付方式方面，由于中高端养老服务水平超越了基本养老服务的层次，其产生的费用也相对较高。在经营模式方面，中高端养老服务机构主要采用法人治理的组织架构，按照公司化的治理模式进行运营。高端养老服务的服务链进一步延长，与地产、保险、护理、医疗、文体娱乐、旅游、零售、餐饮等行业深度融合。如果不理解养老“**”的真正内涵，**是把重点放在硬件的打造上，就是误入歧途。误区四养老的项目到底如何盈利？盈利模式首先由开发模式决定。先来看一下养老地产项目有哪几种开发模式：一、混合社区模式。这种模式当中项目的规模相对比较大，可以通过销售产权行住宅的方式进行回现。但是在项目当中需要有两到三万平米作为真正持有经营的养老项目。二、真正做全持有型养老机构模式，即有护理楼+自理楼的组合。在这种开发模式下他的主要盈利方式是：主营业务收入+非主营业务收入+模式复制收入。尽管近几年养老服务产业由于其是潜力巨大的“朝阳行业”而备受关注，许多企业纷纷投资养老服务行业，养老产业被各种资本打开了一扇新的窗户，各种项目开始成为投资热点，这其中不乏有缺乏规划的盲目从众者。龙泉驿区肢体医养结合康复敬老院、老年养护院、养老院等机构养老服务设施用地一般应单独成宗供应，用地规模原则上控制在3公顷以内。
未来会鼓励医生、护士等专业人士的多点执业，并对养老机构医师和护士的资格评定和注册管理进行优化，争取输送更多相关人才。4、持续追踪当前医养结合试点项目的成效和进展，并扩大试点范围。5、成立医养结合示范基地并建立评估机制。四、医养结合产业潜力巨大按照**对老龄化社会的定义：60岁以上人口占比超过10%，65岁以上人口占比超过7%。截至2016年底，我国60岁及以上人口已超过，占人口比例的；65岁及以上老年人口达到15003万，占人口比重的。无论是哪个比例都远远超过定义比例，中国已大踏步进入老龄化社会。中国已经成为世界上老年人口Z多的国家，也是人口老龄化发展速度Z快的国家之一。据国家统计局数据，截至2019年年末，我国60岁及以上人口为25388万人，占总人口的，其中，65岁及以上人口为17603万人，占，远超国际老龄化7%的平均水平。老年人口比重持续上升，其中，60岁及以上人口增加439万人，比重上升；65岁及以上人口增加945万人，比重上升。2020年以后，随着计划生育一代普遍进入老年期，全国老年人口平均子女数将下降到2个以下，子女养老负担不断增长。数据显示，2017-2021我国医养结合行业市场规模年均复合增长率约为，按照目前老龄化程度越发严重。
脑退化专区的床位和房间又会与护理楼的床位和房间不相同，厨房、卫生间、浴室的配置也会与护理楼、自理楼不相同。由于高端养老机构在我国还属于新鲜事物，要改变大众对养老机构的传统的认识，消除偏见，企业需要加强对市场的培养与营销，将高端养老服务机构的专业化产品服务和服务理念逐渐被更多人认识与接受，而这就需要围绕以目标老年群体及其家庭构建精细化的营销体系。在营销内容上要引导和关注子女对高端养老服务市场的积极态度，激发老年群体对享受市场化养老的内心渴望，引起家庭对养老服务业的认同，突出机构特色，例如，在定位上，突出享受生活、**自主、具备社会价值等；在规划设计上，突出无障碍、适老化等；在配套上突出医养结合、文化艺术等；在服务运营商，突出专业团队、人性化细致服务等。在研究目标老年消费群体后确立相应的营销渠道，针对老年人兼顾其子女，利用互联网结合线上线下进行品牌营销，线上可以运营当下主流社交媒体微信、微博等，而线下可以运用“走出来”和“引进来”两种模式，走出去就包括下社区、做路演、参展览、做地推等，引进来有办论坛、做发布、引参观、做培训等，根据目标客户选择合适形式。需提供生活照料服务、膳食服务、清洁卫生服务、洗涤服务和文化娱乐服务等基本服务。
完善“医养结合”养老模式的对策与建议提高供给主体的积极性，完善服务方式鼓励一、二级医院(包括厂办、校办、民办医院等)和社区卫生服务中心发挥专业技术优势，转型为康复院、护理院、临终关怀院等“医养结合”型养老机构，直接提供养老照料和医疗护理服务，拓宽“医养结合”服务的供给渠道。对规模较大的养老机构，在符合医疗机构设置规划和基本标准的前提下，经卫生部门审查准入后可设立医疗机构。养老机构可以通过服务外包、委托经营管理的方式吸收医院来运营管理，从而提升双方的专业优势，相辅相成。对规模较小且社区卫生服务不健全的养老机构可按规范的设置标准开设医务室、卫生所、保健站等，也可与附近医院协商在养老机构设立医疗联系点。规模较小且周边社区服务网络发达的养老机构，可与附近的医院、社区卫生服务中心合作共享医疗资源，以法定协议形式建立具体明确的合作项目，确认双方责任与义务，形成流畅的双向转诊机制。把老年人健康医疗服务放在前面，养老机构和医院的功能相结合,生活照料和康复关怀融为一体的新型养老模式。郫都区肢体医养结合康复
符合标准预防的安全原则，部分服务还应当符合消毒隔离、无菌技术的原则，遵医嘱为老年人提供护理服务。龙泉驿区偏瘫医养结合康复
而Z终成败的关键因素在于自身定位的准确与否，定位错了后续发展方向必然会出现偏差。因此企业要根据自身条件，找准自身定位。企业要进行充分的市场调研，结合自身资金实力、资源整合能力、运营能力及企业目标等特征找到准确的功能定位，考虑经营模式、业务发展类型、所有结构类型。在经营模式上，企业可以单独作为某项功能提供者，如住宅开发商、服务运营商或是医疗机构，再联合其它企业进行战略合作共同组建一个完整的服务机构；也可以是承担住宅提供及服务运营功能再与医疗机构合作或只做服务运营商并自主设置医疗机构；也可以一体化，企业自身身兼住宅提供商兼服务提供商并设立相应的医疗机构。无论何种经营模式，要根据企业自身实力做出正确的选择，较小的企业可以专注某一领域同时借助外力来达成目标。例如地产开发企业由于自身管理运营能力有限可以选择与其它拥有运营服务经验的企业进行战略合作，若企业资金实力雄厚，且拥有较好的资源整合能力，并且希望拥有多项盈利点可以选择一体化的模式。在业务发展类型上，要进行市场细分，尤其是在竞争激烈的领域内，更应把握老年消费者尚未满足的需求。龙泉驿区偏瘫医养结合康复
成都市郫都区虹满天康养有限公司在同行业领域中，一直处在一个不断锐意进取，不断制造创新的市场高度，多年以来致力于发展富有创新价值理念的产品标准，在四川省等地区的医药健康中始终保持良好的商业口碑，成绩让我们喜悦，但不会让我们止步，残酷的市场磨炼了我们坚强不屈的意志，和谐温馨的工作环境，富有营养的公司土壤滋养着我们不断开拓创新，勇于进取的无限潜力，成都市郫都区虹满天康养供应携手大家一起走向共同辉煌的未来，回首过去，我们不会因为取得了一点点成绩而沾沾自喜，相反的是面对竞争越来越激烈的市场氛围，我们更要明确自己的不足，做好迎接新挑战的准备，要不畏困难，激流勇进，以一个更崭新的精神面貌迎接大家，共同走向辉煌回来！