YAMAHA雅马哈单轴机器人产品手册

处于转型升级中的中国，机器人市场潜力巨大。人口红利消失、用工成本提高，制造业规模大门类多、劳动强度高导致招工难等因素，都成为大规模“机器换人”的动力。但大市场并不意味着人人都能分得一杯羹，入场者必须找到自己的定位和优势。据了解，全国机器人企业达数百家，而规划或已开工的机器人产业园已达几十个。大部分产业园难以形成规模聚集和产业配套优势，企业“散、小、乱”，相互之间的差异性不大、产品技术含量不高，存在着一定的盲目性和重复性，应当及早引起重视。雅马哈工业控制机器人进行发展问题突出，智能教育机器人扩张速度加快。据前瞻产业研究院发布的《雅马哈工业机器人相关行业产销需求以及预测与转型升级研究分析工作报告》统计调查数据结果显示，从2013年到2017年，我国对于机器人产业快速发展水平不断提高加快，年均增速在15％以上，市场交易规模*高达到近70亿美元，预计2018年机器人产业资本市场经营规模将达87.4亿美元。由于LCMR200可以通过程序来变更停止位置，实现了“无换产调整作业”，因此我们收到了预期效果。YAMAHA雅马哈单轴机器人产品手册

1、为何要学习工业机器人和PLC技术？伴随着德国工业4.0的明确提出，在我国《中国制造2025》的实行，东莞市发生了***个无人工厂，殊不知将来的无人工厂并并不是彻底取代职工，只是把职工从体力活与简易用脑中彻底释放，饰演更有创造力和趣味性的人物角色。未来智慧中国化无人工厂会愈来愈多，对把握电气设备和工业机器人的高级人才要求也会越来越大。工业机器人工作平台是一个繁杂的工程项目，并不是买回来就能用的，必须对其开展程序编写，把智能机器人本身与监控软件、系统软件、设配等融合起來，构成一条详细的生产流水线，才可以开展生产制造。因此，学习工业机器人不仅是学习工业机器人的应用和程序编写技术，对PLC和触摸显示屏、交流伺服电机和变频调速器技术、计算机接口和通信技术也是必须把握的。YAMAHA组合机器人雅马哈线性传送模组可以灵活自由地构建制造生产线，尤其适合多品种小批量的生产。

2、日常维护在每天运行系统时，操作人员要对工业机器人的各个部位进行日常清洁和维护工作，并检查各部位有无裂缝或损坏情形。通电前，检查是否有油分从密封各关节的油封中渗透出来。根据动作条件和周围环境，油封的油唇外侧会有油分渗出（微量附着），当该油分累积成为水滴状时，根据动作情况可能会滴下。在运转前清扫油封部下侧的油分，就可以预防油分的累积。此外，频繁的反转动作和高温环境中使用时，电机将会成为高温部件，润滑脂和油槽内压在某些情况下会上升。在运转刚刚结束后开启排脂口、排油口，就可以恢复内压。注意，打开排脂口、排油口时，应避免润滑脂、油的飞散。通电后，检查工业机器人的振动、异常声音及电机发热情况，确认各轴在没有异常振动、响声下平滑运动，电机的温度无异常增高。检查是否与上次再生位置偏离，停止位置是否出现离差等。确认基于工业机器人、**设备发出的指令动作确切。确认断开电源后，末端执行器安装面的落下量在0.5mm以内。

1、雅马哈工业控制机器人进行发展问题突出，智能教育机器人扩张速度加快。据前瞻产业研究院发布的《雅马哈工业机器人相关行业产销需求以及预测与转型升级研究分析工作报告》统计调查数据结果显示，从2013年到2017年，我国对于机器人产业快速发展水平不断提高加快，年均增速在15％以上，市场交易规模*高达到近70亿美元，预计2018年机器人产业资本市场经营规模将达87.4亿美元。其中一个工业机器人占比超过70％，服务机器人紧随其后。随着中国语音识别、视觉检测、人机交互等人工智能科学技术的发展，智能物流服务机器人已经开始展现出强劲动力，预计到2020年智能产品服务机器人根据市场建设规模将达到25亿美元，成为继工业机器人之后又一崛起的细分目标市场。雅马哈线性传送模块LCMR200的搬运部分也 实现了机器人化。

程序运行LCC140 控制器可以通过输入的程序进行运行，以及通过PLC 的远程命令进行运行。除了移动定位及输入输出信号控制等之外，还可以进行与滑块插入、排出相关的处理。基于SR1控制器的操作系统具有与 SR1 控制器同样的用户界面，并且基于此追加、安装了与线性传送模组特有规格、功能相关的部分，因此形成了非常容易使用的操作系统。※※在 SR1 控制器功能之中，存在部分线性传送机控制器无法使用的功能，请予以了解。控制器之间的链接功能当对多个模块进行连接时，通过使用 LCC140 控制器**链接电缆来连接各个控制器，可按照 1 台控制器的操作步骤同时对多台控制器加以操作。通过 RFID 进行位置修正的功能当使多个滑块依次停在任意 1 点时，根据各滑块的不同，实际滑块停止位置的精度会存在差异，因此可能具有 0.5mm 的误差幅度 (机差)。通过 RFID 系统和 LCC140 控制器的协作，可将各滑块的这种机差降低至 0.1mm。雅马哈高性价比机型 YK-XE 以合适的价格实现生 产现场的高效率、省人力、稳定品质。进口YAMAHA雅马哈组合机器人直供

为了与大型托盘配套使用，需选择大型机器人。 YAMAHA TW布局自由，可缩小规模。YAMAHA雅马哈单轴机器人产品手册

*8个月就宣告解散。“解散IM事业部”--事业部的成员们被常务突如其来的宣布惊呆了。1982年8月，***IM事业就这样短暂的谢幕了。解散IM事业部的一个原因，是国内摩托车市场的激烈竞争，也就是被世人喻为HY***(本田Honda与雅马哈YAMAHA的商战)影响了公司的经营。其中致命的原因是开发的机器人产品在性能、性价比方面得不到市场的认可，销售业绩不佳。于是，IM事业部一度退出了前台。**终留在生产技术部内的原IM成员*剩下8名。尽管如此，为了自己事业的存在不被忽视，绝不能就这样袖手等待。也就在那时，曾任加尼弗尼亚R&D中心主管的土屋加津彦回到了日本，被任命为技术本部技术课课长。土屋一回国就开始在公司内部寻找新业务的幼苗。面对土屋，原IM成员满腔热情地请求“无论如何希望使机器人事业继续下去”。YAMAHA雅马哈单轴机器人产品手册