为了让老年人尽快适应智能化，银行网点均有大堂经理引导老年客户使用自助机具完成自助类业务。“老年客户只要有需要，我们都有专人在和客户保持安全距离，规避其隐私信息的前提下，全程进行指导。我们的智能柜台上还特意设置了可以调节高度的摄像头，让摄像头‘跟着人走’，避免了客户不方便移动、摄像头与客户高度不一致的尴尬。”中国农业银行建邺支行营业部的大堂经理高玫告诉记者，如果办理业务的客户较多，网点还会根据实际情况，为老年人专门开设“爱心柜台”办理业务。虽然智能化设备占据了大部分银行网点，但传统的业务办理模式并没有因此被取代。记者走访南京多家银行网点发现，大堂内均保留着个人业务申请单、个人结算业务申请书、现金缴款单等各类传统单据，一时不能使用智能设备等的老年客户，也可以选择自己熟悉的传统模式办理相关业务。不仅如此，无障碍坡道、移动填单台、轮椅、老花镜、血压仪、爱心专座等人文关爱设施在南京各大银行网点普遍存在，为前来办理业务的老年人提供了便利，让有“科技感”的银行网点也充满了“温度”。 柜员一体机是实现基本公共服务均等化、普惠化、便捷化的利器。医院用的柜员一体机系统
体验佳：智能柜台的比较大优点之一在于客户体验**提升，不仅体现在效率的提高，同时也改变了过去的银行服务方式，实现从"客户围着柜台转"向"柜员围着客户转"的转变，脱离了防弹玻璃的"阻隔"，以更亲和的方式面对面服务客户，取得了客户的信任和好评。比如在系统上，智能柜台在后台建设了一个企业级的反**交易监测防控系统，线上线下各渠道的交易都能检测到，对于风险交易会采取电话核实、实时阻断等应对策略。在流程上，对于比较重要的业务，比如发卡、风险评估、大额存款等交易，须经网点人员授权、审核后，通过智能机具录入指纹，才能继续。“老年人更相信人工，这也是正常的。手机日益智能化，很多老人一开始不会用，但现在越来越多的老人会用智能手机发微信红包，这是一样的道理，需要我们去引导，也需要时间来培养消费习惯。“行政机构柜员一体机源头柜员存取款一体机.本实用新型包括入钞口,出钞口,退钞口,BV识别模块,暂存部,循环钞箱,废钞箱,主控板,电源。
柜面操作风险追根溯源都是人的操作风险，人员管理是银行柜面操作风险管控工作的重点之一，也是难点之一。对于如何提高人员素质，保障营业网点拥有工作效率高、执行力强的员工队伍是银行柜面操作风险防控的重中之重。通过智能招聘，提高新员工准入标准柜面是接触庞大现金业务和巨额结算业务的金融服务行业，一个数字错误将造成***损失，导致柜面操作具有高风险性。同时，柜员是面对广大客户的服务窗口，因客户群体的多样性以及柜面业务种类的复杂性，导致柜面操作具有复杂多样性。柜面业务需要柜员工作细致，要求员工具有很强的责任心。柜面工作不是重复性的机械操作，需要结合柜面业务风险点对应实际操作，需要结合实际判断客户异常交易情况，避免风险事件的发生。
依托智能化考核，推进柜面操作合规文化建设1.依托智能化考核提高柜面操作合规意识伴随着银行资产规模不断扩张，人员队伍的庞大，柜面合规文化建设既是重点，也是难点。银行应制定智能化考核评价机制，利用人工智能技术记录差错情况，定期对员工日常业务差错情况进行奖惩。根据违规程度及造成的影响区分差错类别，对未发生业务差错的员工给予通报表扬或现金奖励进行激励，对发生业务差错的员工按照差错类型通报批评或现金扣罚进行惩罚，旨在提高柜面业务操作合规性，防范柜面操作风险。比如在系统上，智能柜台在后台建设了一个企业级的反**交易监测防控系统，线上线下各渠道的交易都能检测到，对于风险交易会采取电话核实、实时阻断等应对策略。在流程上，对于比较重要的业务，比如发卡、风险评估、大额存款等交易，须经网点人员授权、审核后，通过智能机具录入指纹，才能继续。银行基于节省人力成本、提高工作效率、增加营业网点、扩展业务办理时间等原因，对柜员一体机需求越来越大。
大数据和互联网技术是目前金融创新的**驱动力，中国银行把"互联网＋"的这个新理念融入了网点之中，借助智能柜台的投产，实现了银行服务的智能化，大幅提升了客户体验。根据报表系统统计数据，可以发现**提高了工作效率。比如在系统上，智能柜台在后台建设了一个企业级的反**交易监测防控系统，线上线下各渠道的交易都能检测到，对于风险交易会采取电话核实、实时阻断等应对策略。在流程上，对于比较重要的业务，比如发卡、风险评估、大额存款等交易，须经网点人员授权、审核后，通过智能机具录入指纹，才能继续。另外，智能柜台引入人脸识别技术，用户在开户办卡等场景下，可根据算法来获得一个参考评分，作为辅助校验。人工智能’正在改变银行与客户的关系，在这个过程中，便利性与安全性缺一不可。只有稳健推进。 柜员一体机的使用，既方便客户，又能缓解柜面营业的压力。好看的柜员一体机钣金厂
智慧柜员一体机通过智能取代人工，实现客户分流、客户节流，系统性处理网点业务。医院用的柜员一体机系统
依托智能化考核，推进柜面操作合规文化建设1.依托智能化考核提高柜面操作合规意识伴随着银行资产规模不断扩张，人员队伍的庞大，柜面合规文化建设既是重点，也是难点。银行应制定智能化考核评价机制，利用人工智能技术记录差错情况，定期对员工日常业务差错情况进行奖惩。根据违规程度及造成的影响区分差错类别，对未发生业务差错的员工给予通报表扬或现金奖励进行激励，对发生业务差错的员工按照差错类型通报批评或现金扣罚进行惩罚，旨在提高柜面业务操作合规性，防范柜面操作风险。比如在系统上，智能柜台在后台建设了一个企业级的反**交易监测防控系统，线上线下各渠道的交易都能检测到，对于风险交易会采取电话核实、实时阻断等应对策略。在流程上，对于比较重要的业务，比如发卡、风险评估、大额存款等交易，须经网点人员授权、审核后，通过智能机具录入指纹，才能继续。医院用的柜员一体机系统
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