智能化推进服务精细化中国银行在迁移传统柜台非现金业务的同时，深挖客户需求，推出现金版智能柜台。相较于传统ATM，现金版智能柜台支持1元、10元等面值的小额现金存取业务，也可办理高达20万元的现金存取款业务。在支持卡、折办理业务的传统模式基础上，创新推出刷脸取款、手机银行扫码取款等电子化取款功能。还能满足单位结算卡存取款、对公缴款等对公类业务需求。同时，中国银行遂宁分行还推出移动版智能柜台，打破银行服务时间和空间限制，实现金融服务可移动化，进一步扩大网点服务半径和辐射范围。“移动柜台”体积虽小，功能却大，可办理开卡、签约、***、修改信息、理财、基金、定期等10多个大类业务。更为重要的是，在安全性方面，采用先进的“***检测”技术，依靠设备终端配置的“红外双目摄像头”，实现无感***检测，有效保障金融服务的安全性。“移动柜台”深入学校、企业、医院、社区、**、**等特定场景，省去了客户跑网点、填单、排队等候的烦恼，开展零距离高效智能金融服务。 智慧柜员一体机既具备线上渠道无纸化等便捷特性，又具备线下柜面渠道人工干预引导特性。人脸识别柜员一体机测评
深化智能化**，不断强化柜面员工的自主学习能力，提高风险防范能力，提高员工岗位履职能力和综合业务素质。完善柜面人员配置及人才体系随着智能化设备和电子银行使用效率的不断提高，网点柜面操作业务将得到有效分流，大部分柜面人工操作业务可以通过智能柜员机进行操作，释放更多人力。银行应结合经营规模、网点业务量、业务结构等因素合理配置网点人员，合理进行岗位设置，加快岗位技能综合化转型，将网点人员从柜台内向柜台外转移，帮助客户使用智能设备，行使现场核验权限，提升服务效率。此外，银行应构建新的柜面人才体系，通过定期轮岗打破原有的岗位边界，打通综合柜员、大堂经理、会计业务岗、事中监督岗的岗位限制，实现柜面复合型、综合型人才，完善柜面人才梯队建设。公共场合柜员一体机安装有了柜员一体机真是方便又快捷，以后再也不用跑那么多部门了。
3.建立智能考核评价系统，推进柜面合规文化建设银行应该结合柜面业务实际建立智能考核评价系统，明确考评对象、考评周期、考评指标等。柜面考核指标应综合考核业绩及风险管理的动态平衡，主要包括基本指标数据、比率指标数据、综合指标数据和业务快照数据。基本指标数据可以针对柜面人员基本信息设定指标数据；比率指标数据可以针对各项业绩指标完成比率设定指标数据；综合指标数据可以针对柜面人员日常工作表现设定指标数据；业务快照数据可以通过系统智能记录日常柜面业务差错设定考核指标。选拔干部时，除了考虑其业绩和个人素质，更要考虑其风险管理水平。加大对柜员违规操作的惩罚力度，对于出现重大违规操作的人员取消晋升资格，建立人员晋升与风险管理联动的考核机制。
体验佳：智能柜台的比较大优点之一在于客户体验**提升，不仅体现在效率的提高，同时也改变了过去的银行服务方式，实现从"客户围着柜台转"向"柜员围着客户转"的转变，脱离了防弹玻璃的"阻隔"，以更亲和的方式面对面服务客户，取得了客户的信任和好评。比如在系统上，智能柜台在后台建设了一个企业级的反**交易监测防控系统，线上线下各渠道的交易都能检测到，对于风险交易会采取电话核实、实时阻断等应对策略。在流程上，对于比较重要的业务，比如发卡、风险评估、大额存款等交易，须经网点人员授权、审核后，通过智能机具录入指纹，才能继续。“老年人更相信人工，这也是正常的。手机日益智能化，很多老人一开始不会用，但现在越来越多的老人会用智能手机发微信红包，这是一样的道理，需要我们去引导，也需要时间来培养消费习惯。“柜员一体机的补币钞箱和保险柜,能使柜员存取业务更加方便快捷,免去运钞车押运现金,提高资金过夜安全性。
借力智能化转型，深化智慧网点布局银行网点智慧化是金融科技与现代银行业务深度融合的产物。智慧网点的建立有助于满足当前金融消费者个性化、便捷化、多样化的金融服务需求。硬件设施是实行智慧网点转变的前提，银行在智慧网点布局上应加大智能化自助设备投入，利用智能化设备降低柜台的人工业务量及对营业窗口需求，从而释放剩余的人员来充实高级柜台人员，从硬件投入角度提升网点运营能力。同时，在智能化风险防控技术方面，融合人工智能技术，加大智能识别技术如人脸识别、指纹识别、声音识别、图文识别等的运用，提升风险防控效能。人们对于“非接触”式的金融服务需求变得越来越多，迫使银行加快柜面业务转型升级，以满足客户需求。金融科技尤其是人工智能技术的不断发展。 柜员一体机在使用前需签到并做钞箱加钞处理，现金存取业务调用交易不变。人脸识别柜员一体机测评
柜员存款一体机还包括用于辅助柜员操作的触摸显示屏,用于传送纸币的走钞通道。人脸识别柜员一体机测评
柜面业务需要柜员工作细致，要求员工具有很强的责任心。柜面工作不是重复性的机械操作，需要结合柜面业务风险点对应实际操作，需要结合实际判断客户异常交易情况，避免风险事件的发生。
银行招聘柜员时，除了看重柜员带来的资源外，更要看重其学习能力。柜员上岗前应加强岗位考核，除了对新员工业务技能水平和理论知识进行测评外，更应通过观察其日常表现，尤其是思想品德、工作责任心等进行综合考评。银行可以运用人工智能技术搭建智能招聘系统，使得柜员岗位招聘更加客观精细。智能招聘通过专业测评工具，从应聘者的简历、专业知识、个人特点三个维度设置模型，利用前期的筛选过程对应聘人员进行排除，避免人工筛选的主观性，为银行找到人岗匹配的人才，避免柜面人员的频繁流动。同时，加强新员工培训，针对新员工制定适合的针对性培训计划，**短时间提高新员工业务素质。 人脸识别柜员一体机测评
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