小型无人超市创业

无需扫码支付拿上商品就走无人超市这一名词并不稀奇，进入超市、挑选商品、到自助收银台扫描支付就能完成一次购物，这是在考验消费者的诚信吗？位于东方体育中心旁边的罗森耀龙路店就是一家无人超市，它的格局与一般的无人超市有些差别，店内无人自助区和用餐区被一个闸机一分为二，难道是怕人们“零元购”吗？3月27日下午，这家罗森迎来了几位附近的上班族，只见他们对着摄像头扫一扫人脸，就进入了店内的无人自助区，挑选完商品后没有进行任何支付动作，就推门而去，闸机似乎也没有起到任何阻拦作用。他们也积极借助新技术，如人脸识别和智能支付，提高购物的安全性和便利性。小型无人超市创业

抛开巨头不谈，在这些无人便利店的创业公司中，从技术、形态到理念也都大相径庭。在技术上，RFID和图像识别等技术是大家谈论**多的，但进军无人便利店的各位却几乎一致认为，技术并不会成为这一行业的**壁垒。那么竞争的关键又在哪里？无人店领域的各位掌舵者要依靠什么来胜出？在EatBox怡食盒子CEO安利英看来，无人便利店的竞争**终还是会体现在商品差异、门店规模等方面，**是要抓住投放地点的聚类客户。举例来说，投放在女性聚集区、球迷集中社区以及学校等区域的无人便利店，适宜定位成主打美妆与卫生用品、酒水小吃、文教用品的品类专业店。小型无人超市创业与此同时，消费者可以通过手机APP随时查看购物清单和交易记录。

而且由于无人便利店线下比较重，一两家巨头崛起有可能，但对其它公司来说，仍有足够大的空间生存。『大型连锁打得再火热，其实很多夫妻店根本不搭理你，它们照样按照自己的方式活着。』王镇方给野草君打趣的说。另一方面，缤果盒子、EatBox怡食盒子等创业公司都选择采用相对成熟的技术，较容易实现低成本快速复制。反观AmazonGo、淘咖啡等巨头玩家对无人店的尝试，更多是在线上人口红利消失之后，希望通过无人店找到一条线下零售的解决方案。通常来讲，传统零售无法获取顾客行为和路径数据，阿里等巨头公司通过无人便利店，将客户经过，停留，拿起，放下等等零散的行为数据化，掌握消费者的消费路径——动线，这些是巨头玩家涌入无人店赛道的**动力。显然他们的意图并不在于抢夺无人便利店市场，这样看来前者的从容不迫也并非没有道理。

无人超市，它的特色与共享经济下诞生的共享单车、共享汽车、共享雨伞、共享充电宝类似，主要的功能是为用户创造生活便利，节约时间成本，实现“东西拿了就可以走”的消费新体验，让技术改变人们的生活。伴随着无人超市的推广，人们的生活越来越便利，笔者觉得文明素质依然是一个很大的缺口。在有监控却无人监督的超市里，随意拿起一瓶水喝两口再放回去，这种事情是否会发生谁都无法意料。无人超市的发展是一个循序渐进的过程，这是未来零售行业发展的趋势，但随着社会的发展，人们的文明素质也需要进一步提高。此外，笔者还认为，关于服务，传统超市也好，无人超市也罢，都是为人服务的。一旦消费者选择完商品放入购物袋，系统会自动识别并记录商品的信息。

数字化建设被重视程度不断提高，为实体零售的数字化升级创造了有利的发展环境。无人零售行业在近年发展中“渗透”至更多城市、更多场景，“无接触经济”逐渐被消费者接受认可。曾经困扰无人售货的识别不准确、承载客流有限等问题，在AI、5G、物联网等技术的快速发展中得到有效解决。例如，基于3D机器视觉等技术，门店可对线下物理空间进行三维重建，实时追踪顾客的逛店轨迹、关注商品，识别拿放姿态、商品信息及数量等，无须通过自助结算台操作，AI系统也能随时掌握消费者购物习惯。选定了位置，接下来就是采购设备了。湖南无人超市加盟

这种灵活性让消费者能够更好地安排自己的时间，提高了生活效率。小型无人超市创业

梦境是美好的，但终究是要醒的。当泡沫散尽，留下的却是一地鸡毛。据统计，*2015年死掉的020创业公司就高达400余家。率先清醒的互联网玩家们明白用互联网颠覆线下门店这条路很难行得通，转而走向了与线下门店的合作之路。有言（ID：youyan-utalk）今年采访过的互联网驾校连锁品牌“趣学车”以及互联网婚纱摄影平台“寻拍”也先后经历了这一转变。谈及为什么布局线下门店，趣学车创始人刘老木在接受有言采访时曾表示：“驾培行业的真正痛点不在于信息不对称，而是要提升服务效率和品质，基于此，趣学车选择了互联网驾校模式而不是单纯的做平台。”寻拍创始人孙鹏则给出了另一个答案：“单纯做平台对用户没有什么信用度可言，而布局线下门店正是为了解决用户的信任的问题。”实际上，无论科技如何进步，时代如何更替，消费者仍有不可替代的店面消费需求。其一，社**际需求；其二，环境氛围需求；其三，实物触感需求。换而言之，也就是前文所言的用户体验和信任问题，这是互联网所取代不了的。小型无人超市创业