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2、Kering开云集团-开云眼镜作为全球第二大奢侈品集团，开云集团管理着一系列***时装、皮具和珠宝品牌的发展，如Gucci、SaintLaurent、BottegaVeneta、Balenciaga、AlexanderMcQueen、Brioni、Boucheron、Pomellato、麒麟等。

2014年，开云决定开始在集团内部生产眼镜。集团以支付9000万欧元违约金的代价，在2016年强行提前终止了与Safilo关于Gucci的眼镜授权。作为行业内***家将眼镜品类收归自造的品牌持有者，开云明确不再授权专业眼镜公司通过OBM或者ODM的形式生产和分销，而是直接控制从从原材料采购、设计、生产以及全球分销。这一行为可以说直接推动了眼镜行业的一系列巨大变革，包括2017年1月Luxottica和Essilor达成价值460亿欧元的合并交易，组成年销售达160亿欧元的行业巨无霸；以及2017年2月LVMH和Marcolin共同成立合资企业Thélios，正式进军眼镜制造领域。 项目针对目前市场情况属于国内shou创，国内暂时还未出现同质可实施产品；连云港高精度配镜机器人推荐

1、LVMH-Thélios作为全球奢侈品*****，创立于1987年的LVMH集团汇集了75个世界**品牌，集团主要业务包括葡萄酒及烈酒、时装及皮革制品、香水及化妆品、钟表及珠宝、精品零售等五个领域。2022年集团销售额达到791.84亿欧元，同比增长23%，创始人及掌舵者BernardArnault也因此再登顶世界首富宝座。

LVMH旗下品牌包括Louis Vuitton, Dior, Givenchy, Hennessy, Moët & Chandon, Sephora, Bulgari 和 Tiffany & Co.等。眼镜作为这些品牌的配饰，以往大都是以特许经营权的形式授权给各大眼镜制造分销公司，由他们进行设计、生产及分销。在众多眼镜巨头中，EssilorLuxottica和Safilo是极为看重奢侈品眼镜业务的两家公司，也因此Safilo在遭遇LVMH和Kering集团相继“抽牌”后，会瞬间自世界第二大眼镜制造巨头之位跌落。美国眼镜零售电商Warby Parker的联合创始人兼首席执行官Dave Gilboa曾表示：“各大品牌开始认识到眼镜其实也是一种’暴利‘产品，针对眼镜业务，他们想拿回更多的控制权。”奢侈品牌早就不再满足于特许权使用费，而是企图以侵入者的身份加入战局获得更持续的盈利。 江苏远程配镜机器人哪家好同时公司建立具有市场营销能力的销售团队，为产品拓展提供有力的支持。

2、Schott Glaswerke Ag德国肖特集团德国肖特是一家跨国高科技集团公司，在光学、特种玻璃行业内拥有很高的**度，拥有139年的行业经验。集团位于德国美茵兹的肖特玻璃制造基地是世界上比较大的光学玻璃制造基地。肖特集团于1884年由恩斯特•阿贝和奥托•肖特(Otto Schott)在耶拿创建，其中奥托•肖特被称为“现代玻璃之父”。肖特集团在50年前就发明了***款轻型眼镜镜片“ Schwerflint 64”（SF64），这项发明催生了重量更轻的新一代眼镜和太阳镜，时至***已发展成为行业标准。肖特玻璃厂的光学玻璃是设计和制造光学透镜的重要材料，卡尔•蔡司集团拥有肖特玻璃厂的全部股份。2022财年，肖特在全球的销售额达28亿欧元，目前在33个国家设有生产基地与销售部门，其中位于中国的生产基地共有6家，分别是中国台湾1家，丽水2家、上海1家、苏州1家以及台州1家。

对于生物基材料新进入者来说，眼镜市场是一个充满挑战的市场。在包括欧盟、英国和美国在内的许多地区，眼镜架和镜片被视为医疗器械，必须通过大量实验室测试来证明其质量、耐用性和安全性。在如此严格的标准下，只有少数生物基产品可以满足标准要求。这预示着市场上需要更多的原料和混合材料。虽然越来越多的制造商开始向生物塑料供应商采购原材料，但获得**的材料仍然寥寥无几，这限制了眼镜生产商的选择。此外，只有极少数生产商拥有光学镜片、镜框制造和材料科学方面的专业知识。同时，只有极少数生产商能够以可行的成本开发出性能与石油基塑料相当的可再生材料。在眼镜生命周期的末端，生物基塑料回收基础设施需要跟上新型生物基塑料的普及。缺乏生物基塑料回收基础设施会鼓励使用更多的材料（尽管是可再生材料）来制造更多的产品。回收能力低不仅是眼镜行业的问题，也是整个生物基塑料行业的普遍问题，降低了植物基聚合物带来的可持续发展的收益。目前，眼镜制造商有责任**限度地提高其产品的可持续性。方法之一就是为客户提供废旧眼镜回收服务，并与那些能够重新利用这些废旧材料的专业生物基塑料回收商建立起合作关系产品应用范围覆盖终端销售客户的镜片参数测试需求、以及海量的终端眼镜自动化配置市场需求;

然而，其他公司正在填补Pala Eyewear的空缺。Neubau公布了其生物基产品系列，该产品系列是用自己的材料，如natural3D（100%生物基）和 naturalPX（65%生物基）用3D打印制成的。该公司表示，其目标是证明**产品与对人类和地球的尊重并不矛盾。生物基塑料眼镜具有减少污染的潜力。目前，市场上的可生物降解材料前景广阔，但却严重缺乏能够在产品生命周期结束时将其分解为可再生成分的专门设备。根据ISO 14855标准，Wingram的S70和Mazzuchelli的M49属于可生物降解材料。该标准规定，在受控堆肥条件下，180天后即可分解。这意味着它们需要在专门的回收厂进行处理。然而，由于生物醋酸纤维素的回收能力非常低，用它们制成的镜片和镜架与用石油制成的镜片和镜架一样，都有可能被送往垃圾填埋场。眼镜零售市场，眼镜零售商纷纷多渠道、多形态升级引流方式，并积极打造零售终端新店态。盐城高精度配镜机器人公司

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自2019年以来，还通过其子公司在波兰和美国开展业务。2022年，SuperVista共拥有线下实体店181家。此外，SuperVista在上海还有自己生产单光镜片和渐进镜片的生产工厂。

尽管德国眼镜零售集团的足迹在不断扩大，但中小型**眼镜商的影响力也不容小觑，这些无采购能力的眼镜商组成了各大采购联盟，是德国眼镜市场的主要参与者。目前德国比较大的采购联盟是Brillen-Profi-Contact，在2022年拥有1824家成员，其次是拥有638家成员的IGAOptic。 连云港高精度配镜机器人推荐