中小企业配套仓库堆垛机案例

仓库大门、窗户应完好、并对所配备锁匙、库门开启装置实行专人管理。，能满足仓库夜间操作（如货运发货等），仓库电源线不得有裸露现象；，定期检查有无失效，仓库的消防器材应放在容易发现、拿取的位置；、垛位、道路等，库内通道应畅通，不得有物品阻碍车辆通行；、出货的装卸平台，便于出入库操作；，且注明库内产品分布、仓库平面结构、仓库面积；，具备装卸必备的工具：推车、叉车等；、无碎屑、纸屑等杂物，库内应具备清洁工具（扫帚、墩布、垃圾箱等），各仓库的推车、扫把等工具应集中摆放在固定、合理的位置，不得随意乱扔。，更换应及时、准确（型号、数量），每垛货位的标识字迹清楚、格式统一、标识牌的悬挂位置一致。2、在库产品管理，将各规格、型号的产品分开摆放，清楚标识。严格按照规格、型号分开码放。对于零散产品，必要时设置临时存放区。，不得超高，倾斜。同一垛位里不得混放型号相似、相近的产品。检查库内产品有无变形现象，若发现有变形现象应减少堆码层数；，灰尘较大的仓库顶层应加盖防尘货物；（墙距、垛距、灯距、柱距、顶距），便于有突发事件抢救产品；三、搬运装卸管理1、搬运作业时应轻拿轻放，不得抛、扔产品，不得打开产品扣手。上海卡泊仓储设备有限公司仓库获得众多用户的认可。中小企业配套仓库堆垛机案例

   配合开单部门改正错误。直到接收到正确的单据后，才能执行工作。否则有权停止工作并申报仓库主管。10.工作中尽职尽责，发现有破坏货物（包括外包装）现象要及时制止，并报告上级主管处理，坚持公司规章制度及原则，保护仓库一切物品。11.对库内货物要做好日常维护工作。对烂包货物要及时处理，及时包好，杜绝存仓货物有烂包现象，避免因烂包造成质量问题。12.每日清洁清扫库内地面卫生以及货物包装上的卫生。做好防火、防***、防破坏工作。13.认真做好仓库发料工作。发料原则：根据流程签名的发料单进行发放；货物必须送至仓库门**接，旧废料根据实际情况合理利用。14.服从上级领导的工作安排（如遇工作忙，要加班或延长工作时间，仓管人员要无条件服从主管安排），积极配合仓库主管和搬运工人完成各项工作任务。15.为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。16.立足本职，坚守岗位，熟练运做，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、自觉维护本公司的良好形象和声誉17.仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守公司秘密。江苏简易仓库堆垛机案例上海卡泊仓储设备有限公司致力于提供仓库，有需要可以联系我司哦！

  并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现货物失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。8、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。五、仓库盘点流程1.财务部事先准备好盘点单,要求已经编号并且连号。2.每月未开始盘点，仓库冻结一切库存的收、发、移动操作。3.仓库主任负责协调具体的盘点工作,由其领取盘点单。4.仓库,财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人.要求每一个区域都有相应的盘点员和财务复核人员,由财务人员担任该区域的盘点组长。5.将盘点清单发放到每一个盘点区域的盘点人员。6.实施盘点,由储运人员进行盘点,财务人员复核。7.财务部收取所有的盘点清单,要求所有清单连号,没有遗漏.并进行汇总。8.对比库存帐,比较差异。9.对比差异报告,由仓库对差异项进行复盘。10.再次对复盘结果进行汇总,并与库存帐比较差异。11.仓库分析差异原因,作详细书面报告,同时提出差异调整申请。12.财务经理及总经理对差异调查报告及差异调整申请进行审批。13.仓库根据审批情况作库存差异调整。

物资摆放做到“三清”，“二齐”，“四定位”摆放。5、建立完备的入出库数量和质量验收职责，手续齐全，凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记及时、准确、完整、清晰；入出库人员、车辆和作业机具登记备案；6、每三月对库存物资进行一次盘库清点，对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐；7、搬运机械和动辄车辆符合安全作业要求，电器设备线路符合规定要求。根据上述职责要求，年度工作计划和总结都要围绕这些逐项进行。如有必要还应包括组织调整方案、人员培训计划、业绩考核方案等。仓管主要是根据生产需要、销售情况和厂房设备条件进行统筹规划，合理布局，业务上要实行工作质量标准化，内部要加强责任制，进行科学分工，形成货物流通的保证体系，根具工作的实际情况进行实时有效的改进，不断提高仓库管理水平。首先作为一个仓库管理者，要明白仓储环节的重要性，清楚自己的工作职责，仓库管理者应组织仓库人员对厂房设备条件统筹规划，合理布局，货品进行分区摆放，分别得出存货实存情况。仓库现场管理工作必须严格按照5S要求和具体仓库保管制度规定执行。应制定相应的仓库管理制度、管理规范、保管方法。上海卡泊仓储设备有限公司致力于提供仓库，有需求可以来电咨询！

  并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。8．货物堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。9．仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库货物如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。10．保管货物要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达到“十不”要求，务使公司财产不发生保管责任损失。同类货物堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。11．保管货物，未经主管同意，一律不准擅自借出。总成货物，一律不准折件零发，特殊情况应经主管批准。12．仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。（四）货物发放13．按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发材料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。仓库，就选上海卡泊仓储设备有限公司，让您满意，期待您的光临！上海实用仓库领域的开拓者

上海卡泊仓储设备有限公司为您提供仓库，欢迎新老客户来电！中小企业配套仓库堆垛机案例

尤其对中小型企业来说，没有必要去花大价钱搭建一个重型的系统。可以选择轻量级的SaaS系统来帮助进行仓储管理。进销存管理系统就是一款可以帮助中小型企业管理仓库的轻型SaaS软件。这款进销存管理软件可以解决哪些仓库管理问题？1、货品管理混乱，发货效率低针对货品目录管理混乱、商品种类不同的问题，提供自定义搭建表单功能，可以创建各类货品基础数据，并随时增减修改货品内容，进行分类管理，提升货品管理效率。2、出入库数据记录不清晰，仓库盘点困难，出现账物不符针对账物不符问题，提供验收入库、出库、库存盘点模块记录、更新库存信息。入库时可以采取扫码的方式进行，同时出入库记录可随时查看，进一步提高管理效率。盘点后的库存信息会覆盖原有数据，管理者可实时掌握企业产品库存数据或盘盈盘亏情况。点击此处添加图片说明文字3、多仓库调拨信息记录不完善，货品状态不明晰针对多个仓库管理混乱，无法准确就近调配货物的问题，提供调拨出入库管理模块，有效了解各仓库货品状态。此外，搭建的仓库管理系统支持与各种企业资源计划（ERP）管理系统、订单管理系统、销售管理系统等其他第三方系统相集成，可以轻松实现相关数据的调取与推送。4、各项数据散乱。中小企业配套仓库堆垛机案例

上海卡泊仓储设备有限公司是一家有着先进的发展理念，先进的管理经验，在发展过程中不断完善自己，要求自己，不断创新，时刻准备着迎接更多挑战的活力公司，在上海市等地区的机械及行业设备中汇聚了大量的人脉以及**，在业界也收获了很多良好的评价，这些都源自于自身不努力和大家共同进步的结果，这些评价对我们而言是比较好的前进动力，也促使我们在以后的道路上保持奋发图强、一往无前的进取创新精神，努力把公司发展战略推向一个新高度，在全体员工共同努力之下，全力拼搏将共同上海卡泊仓储设备供应和您一起携手走向更好的未来，创造更有价值的产品，我们将以更好的状态，更认真的态度，更饱满的精力去创造，去拼搏，去努力，让我们一起更好更快的成长！