并做好混料机的使用、清洁、保养工作;6.配备清理混料机的用品(气、火水、碎布);7.配好的料需用封袋机封口或扎好,并贴上标识纸(注明:原料、色粉编号、使用机台、配料日期、产品名称/代号、配料员等;8.配料看板、配料通知单的使用,并做好配料记录工作;9.白色/浅色料需用混料机配料,并保持环境清洁;10.对配料人员进行业务知识、岗位职责及管理制度的培训工作;三.碎料房的管理1.制订碎料房的管理制度和碎料工作指引.2.碎料房内的水口料需分类/分区摆放.3.碎料机之间需用隔板隔开,以防碎料飞溅出来造成干扰.4.碎好的料袋后需及时封口,并贴上标识纸(注明:原料名称、颜色、色粉编号、碎料日期及碎料员等.5.碎料机需编号/标识,并做好碎料机的使用、润滑、保养工作.6.定期检查/紧固碎料机刀片的固定螺丝.7.透明/白色/浅色水口料需固定机台粉碎(比较好分开碎料料房).8.更换不同料的水口料粉碎时,需彻底清理碎料机及刀片,并保持环境清洁.9.做好碎料员的劳动保护(佩戴耳塞、口罩、眼罩)及安全生产管理工作.10.做好碎料员的业务培训、岗位职责培训及管理制度的培训工作.四.注塑车间的现场管理1.搞好注塑车间的规划及区域划分工作。专业油桶夹具规格尺寸哪家好，诚心推荐无锡郅隆机械制造有限公司。无锡常规油桶夹具
油桶，即盛油用的桶，一般为铁皮或塑料材质做成圆筒形状，初由德国人在二战前夕发明，主要用来搬运重要的物资——汽油，可以说是典型的产物。简介编辑坦克油桶是德国人发明的。在第二次世界大战以前，德军高部就制定了闪击战的战略，但是同时会存在一个问题。由于各攻击**进攻速度过快，导致后勤补给跟不上，在战斗中成千上万的坦克、装甲车和卡车等需要大量的汽油。德军高部预见到这个问题并设计了装汽油的容器即油桶。1939年，德军入侵波兰之前，就已经拥有了几万个油桶。德国人天才般的设计致使现在的汽油桶中仍然沿袭了德国人在60多年前的设计。在第二次世界大战初期成功的穿越欧洲的闪击战中，油桶的设计被看作是一项主要的部分，并且是严格的机密。Wehrmacht集团被迫投降或被俘时，曾被要求摧毁他们的油桶，避免落入盟军之手。德军的担心不是没有根据的。盟军只要获得油桶，就可以使用他们。在北非，英军SAS(SpecialAirService)**的Jeep装配了几个油桶，其质量跟当时美军的油桶一样差。SAS**的任务是发现并摧毁停放在德国空军基地的飞机，其行动深入到德军的后防线，并且没有任何补给和支援。在长途奔袭的行动中，SAS**不得不依靠他们的油桶来携带宝贵的汽油。无锡常规油桶夹具通用油桶夹具生产厂家哪家好，诚心推荐无锡郅隆机械制造有限公司。
所述活动挡板45与连通开口421相适配用于在伸缩杆的伸缩控制下封堵密封连通开口421或在伸缩杆的伸缩控制下打开连通开口421。连通控制装置的一种实施方式，还可以设置其它的连通控制装置，进行自动或手动控制，均应属于本申请的保护范围。在某些实施例中，所述隔离挡板42上设有导轨422，所述活动挡板43与导轨422滑动连接配合，所述小型伸缩气缸44控制活动挡板43在导轨422上滑动打开或封堵连通开口421。设置导轨422，使结构更加稳定，使用寿命更长，密封性能更好。在某些实施例中，所述箱主体1的壁体上设有用于小型伸缩气缸连通外部气动控制装置的气缸连接头5，所述气缸连接头5的外侧壁密封安装在箱主体1的壁体上，气缸连接头5位于负压腔2内的一端用于与小型伸缩气缸44连接，气缸连接头5位于负压腔2外的一端用于与外部气动控制装置连接。通过气缸连接头5，进行连接，便于保持负压腔室内部的密闭性。在某些实施例中，所述箱主体1的下表面设有一层海绵吸盘6，所述海绵吸盘6对应吸附气孔11设有贯通孔。防止与线路板碰撞，压坏线路板，起到缓冲作用。本发明目的之二，提供一种副手夹具100，相对于现有的副手夹具，本申请的副手夹具100，应用有上述的夹具吸盘负压腔10。
即没有“机位作业指导书”、“注塑工艺条件表”、“胶件质量标准表”及品管部末确认不进行批量生产。3．注塑生产过程中需有：产品确认OK板、缺陷限度样板、颜色板、问题样板、加工部位样板、试装样板及不良品样板等。4．“质量产品是生产制造和管理出来的”，注塑部各级管理人员、技术人员、作业员均需增强品质意识，加强生产过程控制，做好注塑件质量的自检、巡检工作，对照客户确认的样板加工生产。5．做好注塑部现场摆放不良品、合格品、待检品、待加工品区域的规划工作，不同品质状态的胶件要标识清楚，并分类/分区摆放，防止混乱。6．对注塑生产过程中出现的品质问题应及时分析原因/积极处理，每套模具够数落模时，要检讨产品质量及模具状况，并留取样板予以维修，力求持续改善。7．加强对各岗位人员的品质培训和技能培训工作，产品质量优劣决定于每个岗位、每个细节、每个人的工作质量的好坏。8．做好交接班时的品质交接工作，确保下一班不重复上一班生产中所出现的品质问题，并搞好胶件的包装、存放和管理工作。小型油桶夹具厂家供应哪家好，诚心推荐无锡郅隆机械制造有限公司。
通风、环境温度、防火等).4.制订喷剂的领用记录及空瓶的回收管理规定(详情请参见附页中的内容).十.注塑车间安全生产管理1.制订“注塑部员工安全守则”及“上落模人员安全守则”.2.制订注塑机、碎料机、机械手、周边设备、工装夹具、模具、刀具、风扇、吊机、唧车、火、喷剂的安全使用管理规定.3.签订“安全生产责任书”,落实“谁主管、谁负责”的安全生产责任制.4.坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强安全生产的教育、宣传工作(张贴安全标语).5.做好安全标识、加强安全生产检查及安全生产管理制度的执行力度,消除安全隐患.6.做好安全生产知识的培训工作,并进行考试.7.做好注塑车间的防火工作,并确保安全通道畅通.8.张贴注塑车间安全走火图及做好消防器材的配合/检查与管理工作(详细内容见“注塑车间安全生产管理”教材).十一.急件生产的管理1.做好“急件”产品的机台安排要求.2.加强“急件”模具的使用/保养工作(严禁压模).3.提前做好“急件”生产准备工作.4.加强“急件”生产过程中的品质控制.5.制订“急件”生产过程中的模具、机器、品质异常问题应急处理的规定.6.机位上挂“急件牌”,并规定出每小时或单班的产量.7.做好“急件”产品的标识、存放与管理。专业油桶夹具厂家现货哪家好，诚心推荐无锡郅隆机械制造有限公司。无锡常规油桶夹具
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8.延误交期率（≤％）延误交期批次数延误交期率＝——————————×100％总交货批次数此指标考核胶件延误交期次数的情况,反映出各部门工作的协调性、生产进度的跟进效果和注塑部整体运作管理的好坏.10.上落模时间(小时/套)大模:中模:小模:45分钟此指标考核上模工/技术人员的工作质量及工作效率,反映出上落模前的准备工作是否到位及调机人员技术水平的高低.11.安全意外事故(0次)此指标考核各岗位人员安全生产意识的高低,注塑部对各级员工安全生产培训/现场安全生产管理的状况,反映出责任部门对安全检查生产管理的重视程度及控制力度.十七.注塑部机位应有的文件资料1．注塑机位员工“作业指导书”。2．注塑机操作指导书。3．注塑件品质标准书。4．标准注塑成型工艺条件。5．注塑工艺条件更改记录表。6．注塑机/模具保养记录表。7．品管人员胶件巡检记录表。8．机位生产记录表。9．机位样板（如：确认OK签板、试装板、颜色板、缺陷限度样板、问题样板、加工部位样板等）。10．机位看板和状态牌（包括急件牌）。十八.注塑部产品质量的管理1．产品开啤时调机人员需自检，自己认为OK后再开送检单（附样品）给品管部确认。2．坚持“三不”原则。无锡常规油桶夹具
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