DN1000水泥顶管施工井

（1）组织措施1.1项目部挑选具有同类项目工程施工经验的施工队长和技术员担任本工程的施工队长，将工程质量、安全、进度能否达标将直接与施工队长及全体项目人员的切身利益挂钩，调动全体施工人员的工作积极性，充分发挥人的主观能动性。1.2开工前，由项目技术负责人组织全方面的技术交底。各分项工程施工前，应由项目技术负责人向参加该项目的全体施工人员进行技术交底，其内容：尺寸、标高、预留洞口、预埋件、材料规格等要求；明确工序搭接、工种配合、施工方法、进度等施工安排；明确质量、安全、节约措施和工作目标。1.3组织工人学习公司的各项规章制度、质量安全管理条例，使他们从思想上认识到质量、安全的重要性，从而为工程的顺利进行创造有利条件。车辆进出听从现场指挥，粘土必须清洁后方可外运确保市容整洁。DN1000水泥顶管施工井

4.8钻进速度不宜过快，应根据地层条件合理调定给进力。4.9造斜顶进时，每次顶进进尺控制在0.5m左右为好，曲线要缓。4.10钻杆内不得进脏物，以免堵塞钻头喷嘴。4.11当机油压力报警指示灯亮时，说明油压不正常，要进行检查。4.12当机油堵塞报警指示灯亮时，要更换机油滤心。4.13改变水泵排量时，先摘开离合器，不得带速换档。4.14当水泵较长时间不工作的情况下，应将其变速箱挂空挡，后合上离合器，以保持离合器操纵系统中的分离轴承。厦门DN2400水泥顶管施工组织工人学习公司的各项规章制度、质量安全管理条例。

测量的内容测量放线测量工作应有正规的测量记录本，认真仔细记录，将测量的日期、工作地点、工作内容以及司镜、记录、对点、拉练、扶尺等参加测量人员的姓名记录，测量记录均应有专人妥善保管，随时备查，作为工程竣工的原始资料。3、临时水准点的设置和要求开工前根据设计图纸和建设单位指定的水准点，测设临时水准点，临时水准点应设置在不受施工影响到地方上，应妥善保护，详细记录在测量手册上。临时水准点的设置要求（1）设置的临时水准点应与沿线设置的水准点相校核至符合要求；（2）施工设置的临时水准点、轴线控制桩、高程桩必须经复核方可使用，并应经常校核。（3）临时水准点的设置应与观测点靠近，不应设置在现场堆料或构筑物施工开挖处；（4）临时水准点应设置在交通要道、挖填方范围以外，房屋和构筑物基础压力影响线以及机械震动范围外。

安全、文明施工措施4.1机械作业要严格按文明施工的有关规定进行，严禁扰民影响市容的现象出现。4.2严格遵守“建筑工地安全生产六大纪律”，进入人员一律戴好安全帽。4.3车辆进出听从现场指挥，粘土必须清洁后方可外运确保市容整洁。4.4顶管施工前，做好各施工工序的危险源辨识工作，根据危险辨识结果制定相应的安全防范措施并向施工人员进行安全交底。4.5建立健全安全生产岗位责任制，在施工之前要逐级的分部分项的、有针对性进行安全技术交底，施工队每天作业前都要进行班前教育，并做好记录。4.6各种工序要按照各项操作规程施工，严禁违章指挥、违章操作。4.7编制施工现场临时用电专项方案，各种电器设备要做到一机、一闸、一箱、一漏保。在工程衔接处，所设置的临时水准点应相互测校调整，以防止差错。

合同措施3.1根据当前实际情况，快速掌握材料质量、价格、供货能力的信息、选择好的供货厂家，从而确保工程质量。材料订货时，要求厂家提供质量保证文件。材料订货、采购质量应满足有关标准和设计要求，交货期应满足施工进度计划要求。在订货时应依据质量标准签订合同。3.2与施工班组签订合同，实现一切管理基本原则，避免扯皮现象。在工程实施当中，合同是至高和比较终的，是所有班组行为准则的基础，各班组碰到矛盾应无条件服从合同条款，以确保工程正常进行。严格遵守“建筑工地安全生产六大纪律”，进入人员一律戴好安全帽。福建DN2200非开挖顶管施工市场价

测量时，应对仪器进行检查调整，对原始记录作详细校对。DN1000水泥顶管施工井

大多数销售能力单一，作业变更、建筑器材不配套等因素都影响建筑器材的利用，造成销售的闲置，浪费。这使得集中在销售上大量资本的回收速度减慢，回收周期加长，资本流转不畅，制约了施工单位的发展。随着我国对公司主要经营的范围有：建材批发；林业产品批发；纺织品、针织品及原料批发；服装批发；鞋帽批发；电气设备批发；计算机、软件及辅助设备批发；通讯及广播电视设备批发；其他机械设备及电子产品批发；互联网销售；其他农牧产品批发。的重视，越来越多的企业开始投身于公司主要经营的范围有：建材批发；林业产品批发；纺织品、针织品及原料批发；服装批发；鞋帽批发；电气设备批发；计算机、软件及辅助设备批发；通讯及广播电视设备批发；其他机械设备及电子产品批发；互联网销售；其他农牧产品批发。的研发和应用中，大力发展新型材料技术，相关材料的品种及生产能力也在不断扩大，新型的材料不断涌现，行业出现了迅速的发展。从企业角度来说，有限责任公司企业要以自身的人脉积淀和区位优势为基础，进行营销和服务方面的创新，来对抗全国连锁品牌的资本优势和资源优势，但对于消费者来说，有限责任公司企业和全国连锁品牌的竞争能给消费者带来更为多样化的购买体验，满足消费者在家居建材购买过程中不断与时俱进的增值服务需求。纵观我国公司主要经营的范围有：建材批发；林业产品批发；纺织品、针织品及原料批发；服装批发；鞋帽批发；电气设备批发；计算机、软件及辅助设备批发；通讯及广播电视设备批发；其他机械设备及电子产品批发；互联网销售；其他农牧产品批发。市场的发展，虽然还尚处于参差不齐状态，同质化竞争已然带来了产品质量不稳定、市场技术应用瓶颈、营销渠道狭隘等等一系列无序混乱现状，严重制约了建筑、建材行业突破发展。DN1000水泥顶管施工井

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