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    通常所有材料与工程设备均由EPC承包单位来采购。(4)在EPC标准合同条件中规定由承包商负责全部设计，并承担工程全部责任，故业主无需过多地干预承包商的工作。(5)EPC合同条件的基本出发点是业主参与工程管理工作很少，因承包商已承担了工程建设的大部分风险，业主只需对里程碑节点进行验收。2、EPC与DBB模式的比较DBB模式即设计－招标－施工(Design-Bid-Build)模式，是目前国内工程承包发包的主流方式。DBB模式与EPC模式在组织架构及执行程序上均有很大的不同。、组织架构的比较在传统的DBB模式中，业主将工程的设计与施工业务分为设计标与施工标，并分别发包给设计单位和施工单位。在这种三角关系下，设计单位的主要任务是执行工程项目的设计。而施工单位的任务是在符合设计单位的设计、施工规范的条件下，完成工程建设。而EPC模式没有像DBB模式那样工程分割为设计与施工两种角色与责任，业主将工程直接发包给EPC总承包商，成为单一的责任划分。总承包商必须就工程上所有包含设计、施工业务的工作向业主负责；即使有些工作是以分包方式进行，但承包商仍然必须对该分包的工作向业主负责。、执行程序的比较在传统的DBB模式中，工程的设计与施工业务分别交由不同的厂商来执行。地及使用，以及建设方功能需求落地情况，这也是该阶段设计管理的。新疆建筑工程设计公司合作加盟开设分公司

    该工程建设历时18个月，顺利完成了建设任务。同样，独山子石化新建60万吨/年全密度聚乙烯装置、独山子石化新建18万吨/年丁苯橡胶装置等工程建设均采用PC总承包方式，完全按照预期目标，保质、保量的完成了工程建设任务。该模式对提高管理水平、缩短建设周期、提高工程质量、降低工程造价具有重要作用。四实行PC总承包模式的优势1避免了项目投资的失控目前，在石油、石化系统承担EPC总承包的单位多数是以设计为主的工程公司，大部分项目的前期可行性研究及初步设计工作均由其承担。由于一些项目在设计前期就已初步确定了工程建设模式，因此，总包单位在概算编制过程中会不可避免的尽量提高合理概算的额度，以争取自身的大利益，这样就会造成项目总投资难以控制。而采用PC模式，采购一施工由业主单独发包，在一定程度上可以对项目总投资实施有效控制，保障了业主的利益。2合理利用了业主方现有的人力资源和经验资源石油、石化行业很多大型项目建设一般都依托于原有的石油化工企业，很多企业都是历史悠久大型石化生产基地。即使是在新地点建设的新项目，其管理人员也大多为其它石化企业调动来的有经验的管理人员。这些人力资源大多都长期从事本行业管理。新疆建筑工程设计公司合作加盟开设分公司目的设计管控作为项目总体管控的重要条线，也是一项系统性极强的。

    包括拟建工程规模、结构、荷载内容、地面整平标高、拟建物对变形的特殊要求等内容，如果这些内容全部或部分缺失了，将会对实际的地质勘查工作带来不良的影响，进而无法获得拟建物与地质之间的关系说明。2、技术问题提升工作人员对高新技术的应用水准，是完成良好工程地质勘查工作的重中之重，但是现在许多建筑单位与勘查人员之间的技术联系失去了原有的准确、合理的实质内容。勘查单位低价承接勘查工作任务，施工单位购进的施工材料有缺憾等问题都是现在技术的应用出现缺失的主要原因。再加上施工人员本身的不重视、缺乏对技术使用的详细了解，将导致技术人员不能利用技术做好勘察工作。融合高新技术的理想存在阻滞的现状，人员使用技术的不科学促使技术问题层出不穷，进而致使地质勘查工作的崩溃。3、施工问题对地层钻探、地质取样、水文研究等内容的勘查施工出现失误，将会导致工程地质勘查工作的失败。比如对粉土、砂层的钻进过程中，没有将质量泥浆用于护壁工作中，出现塌孔与埋钻的现象，致使底层的漏记与许多原位测试不能进行下去。在取样的过程中没能够及时贴签，没有及时送实验室进行试验，导致土工试验成果中的各项指标内容出现失真的现象。

    关键词:城市规划;城市设计;设计理论;区域规划一、城市规划与城市设计的概念1.城市规划(UrbanPlanning)研究城市的未来发展、城市的合理布局和综合安排。城市各项工程建设的综合部署,是一定时期内城市发展的蓝图,是城市管理的重要组成部分,是城市建设和管理的依据,也是城市规划、城市建设、城市运行三个阶段管理的的。“城市规划设计”一词则反映了我国城市规划学科发展的历程,规划和设计相结合,反映了我国城市规划工作的特点和实际。2.城市设计又称都市设计(UrbanDesign),很多设计师和理论家对这一名词的定义都有自己独特的看法。现在普遍接受的定义是“城市设计是一种关注城市规划布局、城市面貌、城镇功能,并且尤其关注城市公共空间的一门学科”。相对于城市规划的抽象性和数据化,城市设计更具有具体性和图形化。其研究范畴与工作对象过去的局限于建筑和城市相关的狭义层面。但是,与城市规划、景观建筑、建筑学等较有历史传统的范畴类似点,城市设计这一范畴在20世纪中叶已经开始变化,除了城市规划、景观建筑、建筑学等范畴的关系日趋复杂。1)工程建设项目内部存在不公正交易现象。部分工作人员利用自身。

    如果在标贯与动探试验过程中没有清理孔底残土就进行了深入试验，也会造成试验数据失准的现象。假如勘查场地的底层中潜水含水层与承压含水层没有做好水位分层测量的工作，将导致报告中不能明确地下水性质，只能提供混合型地下水位与水头等施工问题严重影响。如果这些具体的施工工作出现诸多问题，就会使现场作业不能的、准确地实施下去，由于施工人员的技术失误、没有按照工作规范、强制性条文进行施工，施工具体实施效果将会出现崩溃。三、解决工程地质勘查问题的措施研究1、勘查市场的监督力度提升为了解决资料搜集问题、技术问题、施工问题，必须从勘查市场规划、监督、管理上入手，强化对勘查合同、勘查刚要的审查与管理，预防盲目、无用的勘察工作出现。主要对勘察工程现场的具体工作进行详细监督，的审查勘查报告中的工作量、资料数据、勘探质量。对勘察市场的监督，强化的部门与社会监督结构的监督作用，推行工程严格的监理体质，禁止恶性竞争的出现。2、技术培训工作落实对技术员工进行周期性培训，将高新技术的发展与实践内容结合在一起，从这些新兴的技术中发现适合本工程地质勘查工作发展的契机，并对这些技术内容进行加工，用科学、合理的传播手段。计管理工作的条件关系，适时组织预评估并与设计工作相互提资项。新疆建筑工程设计公司合作加盟开设分公司

际施工过程中出现大量浪费现象，如不能针对此现象进行控制，那么。新疆建筑工程设计公司合作加盟开设分公司

    即可进行投标时未完成的细部设计。将完成的细部设计图交送业主审核通过后，即可进行施工。此程序可采用快速路径法，即承包商可先将已完成的细部设计送交业主审核，待审核通过以后即可先进行该部分的施工工作，而不需等到所有的细部设计完成。EPC工程总承包打破了传统DBB模式的设计—发包—施工的线性作业流程，设计作业流程被分为两部分，一部分由总承包商在投标的时候提出，另一部分则在中标后提出。因此厂商得以进行设计与施工并行作业，缩短工期。3、EPC相对DBB模式的优势(1)对业主而言，合同关系简单，组织协调工作量小。业主只与总承包单位签订一个合同，合同关系的简化。监理工程师主要与项目总承包单位进行协调，这就使建设工程监理的协调量的减少。(2)承包商承担了设计和施工的全部责任，合同责任界面清晰、明确。在传统的设计—招标——施工的承包方式中，工程项目的设计和施工义务往往由不同的参与者承担，业主通常通过签署单独的合同来实施和完成工程项目。在此类项目中，往往会产生不同的工作界面，例如设计和施工界面，不同承包商之间的工作界面以及主包商和指定分包商之间的工作界面等。在传统的设计—招标—施工承包方式中。新疆建筑工程设计公司合作加盟开设分公司

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