有了物流配送的支持，生产企业可以根据企业生产的需要，组织原材料、辅助材料、零部件等进行批量生产，按计划定时定量地配送，减少企业库存，或实现零库存，不但能为生产企业节约成本，还解除了生产企业的后顾之忧。有了物流配送服务的支持，零售商可以按商店销售状况及时补充商品，既保证货不断档，又可实现零库存。有了物流配送的支持，中小客户可以组织共同进货、共同配货，从而得到规模经济的效益报酬。物流配送服务对生产企业的作用往往是在产品的市场营销过程中体现出来的。生产企业配送的组织者是生产制造加工企业，尤其是进行多种生产的企业。陕西超市物流配送中心
作为“末端运输”的物流配送服务，所面对的市场需求是“多品种、少批量、多批次、短周期”的，小规模的频繁配送将导致配送企业的成本增加，这就必须寻求新的利润增长点，而个性化配送正是这样一个开采不尽的“利润源泉”。电子商务物流配送的个性化体现为“配”的个性化和“送”的个性化。“配”的个性化主要指通过配送企业在流通节点(配送中心)根据客户的指令对配送对象进行个性化流通加工，从而增加产品的附加价值；“送”的个性化主要是指依据客户要求的配送习惯、喜好的配送方式等为每一位客户制定量体裁衣式的配送方案。陕西超市物流配送中心物流配送定位是在为电子商务的客户提供服务。
物流配送中心往往和零售经营相结合，由于运距短，反应能力强。因而从事多品种、少批量、多用户的配送较有优势。我国已建的“北京食品配送中心”就属于这种类型。区域配送中心：以较强的幅射能力和库存准备，向省(州)际、全国乃至国际范围的用户配送的配送中心。这种配送中心配送规模较大，一般而言，用户也较大，配送批量也较大，而且，往往是配送给下一级的城市配送中心，也配送给营业所、商店、批发商和企业用户，虽然也从事零星的配送，但不是主体形式，这种类型的配送中心在国外十分普遍。
物流配送中心是物流系统的重要组成部分。配送中心合理选址的目的是为了较大限度地增加物流企业的经济效益。科学合理的选址不只能够减少货物运输费用，大幅度地降低运营成本，而且能为客户带来方便快捷的服务。物流配送中心的选址是一个复杂的多目标决策问题，由于目标间存在矛盾性和不可公开性，所以如何确定配送中心仓储设施的较佳地址，是物流企业亟待解决的问题。配送中心是一个系统工程，配送中心的规划与设计可分为策划构想、总体设计、方案评估、筹备实施等步骤。可以说物流配送是包括了物流活动中大多数必要因素的一种业务形式。
物流配送涉及厂家、品牌商、电子商务企业、物流配送企业、物流运输企业、仓储设施企业、快递物流企业等多个主体，每个主体的都是市场经济的单一个体，不可能会无偿的把自己的全部数字化信息与其他个体分享，但物流又是一个不能断链的链条，物流配送从起点到终点全链路必须打通，才能够实现全链路优化。怎么办，这就需要推进电子面单和电子货单的标准化与电子化，即给配送货物配一个电子通行证，物流配送的货物在串联所有的市场主体过程中，只把与物流配送的数据信息附加在电子通行证上，实现物流全链路物流配送的数据互联互通。这样既不影响各个市场主体的数据私密性，又可以打通物流配送全链条的数据互联互通。物流配送加工：在配送中，配送加工这一功能要素不具有普遍性，但是往往是有重要作用的功能要素。陕西超市物流配送中心
对消费者需求的响应速度对企业自身及供应链的其他成员影响较大这形成家电连锁零售商主导的供应链。陕西超市物流配送中心
电子面单实现的是物流配送的数据连接接口标准化，实现物流虚拟网络的高效连通。但是物流网络中流动的是实体，物流实体网络如何高效连通，这就需要发展单元化物流，推动托盘标准化了。单元化物流是从物流中的“物”入手，按照单元化思想进行标准化的规范，让千奇百怪的物流作业对象“各类货物”变成标准的、规范的物流单元，在物流全链路各环节中以物流单元为对象组织运输、储存、装卸、搬运、信息处理等物流作业，可以实现物流机械化、自动化、信息化、智慧化，极大地方便了物流的分、合、搬、运、存的作业，大幅度提升物流系统效率。陕西超市物流配送中心
