对于许多刚入行的跨境卖家来说,海外仓的概念在大家的意识里还很模糊,跨境卖家怎么选择海外仓?海外仓的操作流程又是怎样的?大家都不是很清楚,跨境卖家选择海外仓这需要根据自己的实际情况来判断,只有适合自己才是正确的。海外仓的操作流程又是怎样的呢?卖家前期准备:首先在海外仓服务商提供的物流平台注册会员,开通后台账号,成为会员;然后在后台系统建立自己的产品信息单;接着可以备货了;就等候海外仓确认订单后的出货安排通知。海外仓货物批量运输,降低了运输成本。江苏FBA海外仓解决方案
对跨境电商卖家来说,运营海外仓需要考虑以下问题:1、如何开始发货,跨境电商卖家接到海外顾客的订单后,可以通过Excel表格或API应用程序编程接口)的方式通知海外仓的运营管理方及时发货。其中,API的方式更能够保证数据的实时性,因此有IT能力的卖家较好采用这种方式。2、如何及时补货,海外仓管理运营方会把库存信息实时共享给卖家,以便卖家及时补货,把销量好的商品提前发送到海外仓。对此,卖家可以设置一个商品库存预警值,当某种产品在海外仓的库存量低于这个预警值时,就需要补货。3、如果产品滞销怎么办,使用海外仓时,卖家应整合多方资源促进产品快速销售,避免海外仓中的产品出现滞销现象。如果产品滞销或者库存周转期较长,就会增加海外仓租赁等方面的成本支出,弱化海外仓储模式的优势。因此,跨境电商卖家需要集中各种销售资源,制定较佳的销售策略,推动海外仓中的产品快速销售,同时在产品方面尽量选择需求量大、周转期短的**商品。江苏自建直营海外仓流程海外仓能降低物流成本,从海外仓发货,特别是在当地发货,物流成本远远低于从我国境内发货。
海外仓走海运如何更节省海运费:善于与海运运输公司配合:1. 海运货主们能够做到提早定舱,及时备货。那些老练的货主,一般就会了解合作的海运货代公司,他们的运作程序。然后按照海运货代公司的安排时间进仓,这样就不会太早或者太晚交货,因为如果赶不及上一班船的截关期,推迟到下一班船的话,就会产生超期存放费用。2. 报关顺利与否直接关系到费用问题。这一点在口岸特明显。要求每个要走海运的货主,要仔细检查报关文件是否备齐且正确,然后再跟报关公司商量,货物出运的问题。3. 实际装箱情况发生变化后一定要更改报关文件。每个海关都有例行查货,海关发现实装数量与报关数量不一致的话,会扣下调查。这不但会产生查柜费、码头堆存费用,海关的罚款肯定会让货主们心痛好久的。
海外仓的构建,其目标是为了解决海外消费者本地化购物体验问题。因此,对于跨境卖家,其优势主要表现在:一、通过海外仓,卖家能获取更高的利润,如在海外仓中的商品价格要高于直邮商品的30%,其利润率是显而易见的。二、买家网购时都会优先选择物流快及本地发货的商家,海外仓模式物流快,售后退换货方便,提升了店铺好评率,提升了产品复购率,增加了店铺商品曝光度,从而提升了店铺销量和有利于市场拓展。三、通过海外仓本土发货,可以降低发货相应时间,提升物流配送时效。四、利用海外仓的批量化仓储空间,可以集中海运方式来降低单件物流运费,降低仓储配送成本。海外仓能避免因节假日等特殊原因造成的物流短板,从而提高我国电商的海外竞争力。
海外仓退换货怎么处理?1、采用深度分销模式。这个模式很早就存在了,通过让海外仓服务商从产品销售额中抽取一定的利润,获得主动备货,收购本土落寞品牌进行贴牌分销的能力。同时,采用这个模式,对于一些退换货品,供货卖家可以尽快清货,降低货物积压成本,海外仓也可以清空仓位,两全其美。2、退换回来的商品,通过检修后复上架。一部分退换回来的货品仍是崭新的,只是包装或者某个部位稍有残损。直接丢掉的话很可惜,所以跨境电商卖家可以跟有检修能力的海外仓合作,通过检查报价后,决定是否维修,海外仓收取一定的维修费。维修过后的商品,可以复上架继续售卖,降低成本。3、当退换回来的货品确实不能再售卖时,需要做销毁处理。建议捐给一些慈善组织,公司企业还能获得荣誉勋章,不然在国外,所有货品都是需要掏钱进行正规清理。4、退换货品还可以退货回国。对于某些价值比较高的产品,可选择退货回国,在国内综保区检修过后,再重新返回海外仓。海外仓符合消费者的需要,深受市场欢迎。江苏FBA海外仓解决方案
海外仓能够解决传统的国际间退换货问题。江苏FBA海外仓解决方案
海外仓有它的优势,尤其是在降低成本方面。例如像水龙头这样的产品,标准化,SKU不多,比较重且方便卖家进行管理,通过海运批量运到海外仓,物流成本能降低,本身就非常适合使用海外仓。但是,有些产品要经过研究和库存分析才能更好使用海外仓。比如服装、鞋类等季节性强的消费品,卖家需要做很好的库存和销售周期的把握,才能更好地使用海外仓。如何进行市场摸底?借助第三方海外仓,卖家较好一次性备300-500件单品,备好货后联系海外仓的运营方,他们会帮你把货物送到海外仓上架,此时海外仓就会有库存了,可以去销售了。江苏FBA海外仓解决方案
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供应链整合与协同管理是海外仓提升竞争力的关键。企业应加强与供应商、分销商等合作伙伴的沟通与协作,实现供应链的协同与优化。通过整合上下游资源、优化供应链流程等方式,企业可以降低运营成本、提高响应速度、增强市场竞争力。同时,企业还应关注供应链的风险管理与应对能力,建立完善的风险评估机制、应急预案等,确保供应链的稳定性与可靠性。税务筹划与合规运营是海外仓运营中不可忽视的重要方面。企业需要了解并遵守当地的税收政策和法规,确保合法合规经营。海外仓内的货物需要定期盘点。苏州退货换标海外仓一个月多少费用客户服务是海外仓运营的重要组成部分。企业应注重提升客户服务质量,提供快速响应、专业解答、贴心服务等服务内容...