有了物流配送的支持，生产企业可以根据企业生产的需要，组织原材料、辅助材料、零部件等进行批量生产，按计划定时定量地配送，减少企业库存，或实现零库存，不但能为生产企业节约成本，还解除了生产企业的后顾之忧。有了物流配送服务的支持，零售商可以按商店销售状况及时补充商品，既保证货不断档，又可实现零库存。有了物流配送的支持，中小客户可以组织共同进货、共同配货，从而得到规模经济的效益报酬。物流配送服务对生产企业的作用往往是在产品的市场营销过程中体现出来的。物流配送可以集中用户的需求进行一定规模的备货。宁夏大件物流配送
物流配送的其他配送形式；共同型配送；一体化配送；高频率、小批量配送。配送中心配送的组织者是以配送为专职的配送中心，通常规模比较大，种类，存储量比较多，专业性强，和用户有固定的配送关系。生产企业配送的组织者是生产制造加工企业，尤其是进行多种生产的企业。这些企业可以通过自己的配送系统进行配送，而不需要再将产品发运分配到配送中心进行配送。仓库配送是以仓库为物流节点组织的配送。它既可以将仓库完全作为配送中心，也可以在保持仓库仓储功能的基础上再增加一部分配送职能。宁夏大件物流配送干线运输的干线是单一的运输线，而配送运输由于配送用户多，运输线较为复杂。
没有先进的技术设备做基础，电子商务物流配送企业的集成化管理就难以实现；而集成化管理程度不高，电子商务物流配送企业的效率就会大打折扣。熟悉电子商务的物流配送人才匮乏，由于电子商务物流配送在我国的发展时间较短，大多数从传统物流企业转型而来的企业在人才的储备和培育方面显然还不能适应电子商务时代的要求，有关电子商务方面的知识和操作经验不足，这直接影响到了企业的生存和发展。与国外形成规模的物流教育系统相比较，我国在物流和配送方面的教育还相当落后，尤其在电子商务物流配送方面的教育。
目前我国企业现行的会计制度中，没有单独的科目核算物流企业成本，一般物流配送成本的各个项目分散在物流企业成本核算的不同会计账户中，较难对物流企业发生的各种费用做出明确、各方面的计算与分析，也无法为企业经营决策提供真实可靠的数据支持。其次，各物流企业成本核算标准不统一。对物流成本的计算是根据自己的理解来把握，缺乏统一的统计口径，这种随意性和计算方法的局限性使物流企业所计算出来的成本数据缺乏科学性和专业性，也不利于对物流企业的经营业绩、管理效率和发展前景进行评估和决策。物流配送目的是为了使顾客满意，从而实现整个供应链的价值，并增强供应链的能力。
物流配送中的进货环节也称为备货环节，等于预备配送商品的系列流动。它是配送中心运转的基础环节。一般来说，在我国现在的实际物流流动中，备货是经销商自己完成的。在物流专业化的情况下，基本上有两种模式：第一种模式是提供配送服务的第三方物流企业直接承担备货责任，主要通过向出产企业、经销企业订货或购货来完成。第二种模式是物流、商流两者相分离的模式，订货、购货等工作通常白货主自己去完成，配送中心只负责进货、理货等工作，货物所有权属于货主。进货环节需要考虑的是进货时间控制在谁的手中，是货主仍是配送中心？假如是货主，配送中心就得24小时值班，由于货主随时都可能进货。假如是配送中心，那预约时间就变得非常重要了。提前一到两天预约是欧美、日本成熟物流配送之如何优化配送流程。在配送中心常将生产商送来的商品，按类别、品种分门别类地存放到指定位置。宁夏大件物流配送
分拣及配货是决定整个配送系统水平的关键要素。宁夏大件物流配送
物流配送单元化的中心物流单元尺寸模数协同，物流网络系统接口标准统一，可以实现快速交接与搬运装卸。由于托盘是单元化物流系统中应用较广的跨系统物流单元，托盘标准就是物流网络接口对接的标准，以标准托盘为抓手，推动物流包装模数标准协同统一，推动周转箱、托盘、集装箱等集装单元载具循环共用，可以实现从产品包装、运输、仓储、到末端配送全链路物流标准化，同时也会带动作业流程、货物交接、商品追溯、物流信息多方面的标准化，从而大幅度提升物流效率，降低物流配送成本。推动现代物流配送体系建设，发展单元化物流是起点，推动托盘标准化是中心。宁夏大件物流配送
