物流基本参数
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物流企业商机

冷链物流指冷藏冷冻类食品在生产、贮藏运输、销售,到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下,以保证食品质量,减少食品损耗的一项系统工程。它是随着科学技术的进步、制冷技术的发展而建立起来的,是以冷冻工艺学为基础、以制冷技术为手段的低温物流过程。是需要特别装置,需要注意运送过程、时间掌控、运输型态、物流成本所占成本比例非常高的特殊物流形式。敏捷物流(AgilityLogistics)亦称敏捷供应链(AgileSupplyChain.ASC),多数的中国物流公司将敏捷物流称为“途途物流(wuliuku)”。敏捷物流(途途物流)以关键物流企业为中心,运用科技手段,通过对资金流、物流、信息流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商及消费者用户整合到一个统一的、快速响应的、无缝化程度较高的功能物流网络链条之中,以形成一个极具竞争力的战略联盟。物流一般是大件大货重货、不规则的、难运输的、单程的。西安比较好的物流公司

物流小知识:(1)物流过程的特点。企业生产物流是一种工艺过程性物流,一旦企业生产工艺、生产装备及生产流程确定,企业物流也因而成了一种稳定性的物流,物流便成了工艺流程的重要组成部分。由于这种稳定性,企业物流的可控性、计划性便很强,一旦进入这一物流过程,选择性及可变性便很小。对物流的改进只能通过对工艺流程的优化,这方面和随机性很强的社会物流也有很大的不同。(2)物流运行的特点。企业生产物流的运行具有极强的伴生性,往往是生产过程中的一个组成部分或一个伴生部分,这决定了企业物流很难与生产过程分开而形成单独的系统。在总体的伴生性同时,企业生产物流中也确有与生产工艺过程可分的局部物流活动,这些局部物流活动有本身的界限和运动规律,当前企业物流的研究大多针对于此。这些局部物流活动主要是:仓库的储存活动、接货物流活动、车间或分厂之间的运输活动等。银川货物物流托运运价冷链物流业技术进步和创新步伐加快,现代化水平将进一步提高。

要进行物流成本控制,首先要对物流成本有一个正确的认识。一般来说,电子商务物流成本主要由以下一些成本构成。1.人工成本。人工成本是为物流从业人员支出的费用,如工资、奖金、津贴、社会保险、医疗保险、培训费等。2.作业消耗。作业消耗是物流作业过程中的各种物质消耗,如包装材料、燃料、电力等的消耗,以及车辆、设备、场地设施等固定资产的磨损折旧。3.物品消耗。物品消耗是指原料、半成品、协作品、商品等对象在运输、装卸搬运、存储等物流活动过程中的合理损耗。

物流小知识:生产物流的特点。(1)实现价值的特点。企业生产物流主要是实现加工附加价值的经济活动。企业生产物流一般是在企业的小范围内完成,当然,这不包括在全国或者世界范围内布局的巨型企业。因此,空间距离的变化不大,在企业内部的储存和社会储存目的也不相同,这种储存是对生产的保证,而不是一种追求利润的单独功能,因此时间价值不高。企业生产物流伴随加工活动而发生,实现加工附加价值,也即实现企业主要目的。所以,虽然物流空间、时间价值潜力不高,但加工附加价值却很高。(2)主要功能要素的特点。企业生产物流的主要功能要素不同于社会物流。一般物流功能的主要要素是运输和储存,其他是作为辅助性功能、次要功能或强化性功能要素出现的。企业物流主要功能要素则是搬运活动。许多生产企业的生产过程,实际上是物料不停搬运的过程,在不停搬运过程中,物料得到了加工,改变了形态。即使是配送企业和批发企业的内部物流,实际也是不断搬运的过程,通过搬运,商品完成了分货、拣选、配货工作,完成了大改小、小集大的换装工作,从而使商品形成了可配送或可批发的形态。物流由商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工,以及相关的物流信息等环节构成。

从原材料的采购开始,便要求有相应的物流活动,将所采购的原材料到位,否则,整个生产过程便成了无米之炊。在生产的各工艺流程之间,也需要原材料、半成品的物流过程,实现生产的流动性。就整个生产过程而言,实际上就是系列化的物流活动。合理化的物流,通过降低运输费用而降低成本,通过优化库存结构而减少资金占压,通过强化管理进而提高效率等方面的作用,使得有效达到促进整个社会经济水平的提高。实际上,生活的每一个环节,都有物流的存在。通过国际间的运输,可以让世界品牌出现在不同肤色的人身上。通过先进的储藏技术,可以让新鲜的果蔬在任何季节亮相。搬家公司周到的服务,可以让人们轻松地乔迁新居。多种形式的行李托运业务,可以让人们在旅途中享受舒适的情趣。冷链物流必须安装温控设备,使用冷藏车或低温仓库,采用先进的信息系统等。西安比较好的物流公司

冷链物流很大程度提高了食物的存储期限。西安比较好的物流公司

影响物流成本的因素很多,主要涉及竞争因素。竞争因素包括以下三方面,具体详情如下:1、订货周期。企业物流系统的高效必然可以缩短企业的订货周期,降低客户的库存,从而降低客户的库存成本,提高企业的客户服务水平,提高企业的竞争力。2、库存水平。存货的成本提高,可以减少缺货成本,即缺货成本与存货成本成反比。3、运输。企业采用更快捷的运输方式,虽然会增加运输成本,却可以缩短运输时间,降低库存成本,提高企业的快速反应能力。西安比较好的物流公司

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