公司简介：云南天璇财务管理有限公司是云南省昆明市工商局注册批准成立的专门代理记账公司。是一家专门从事会计、审计及税务服务；商务信息咨询；代理记账；税务代理咨询；商标代理服务；财务信息咨询为主的财务公司。公司服务宗旨：尽全力规范客户在合理合法的范围内经营，防范税收风险和财务风险，协助客户稳健发展。公司自开业以来，已与大理地区数十家企业签定了... 【查看详情】

天璇代理记账财务管理咨询：(1)根据企业的经营规划，协助企业制定中长期财务管理战略规划，提高企业的财务管理战略性。(2)根据企业实际，协助企业制定财务预算及财务成本控制制度，加强财务成本的预算控制。(3)根据企业实际，协助企业建立财务目标责任中心及财务绩效考评激励机制，进行财务绩效分析评价。(4)帮助企业建立和完善财务风险的自我检测和预警... 【查看详情】

代理记账机构，是指依法经批准设立，专门从事代理记账业务的中介机构。代理记账代理记账机构主要包括代理记账公司、会计师事务所、税务师事务所以及具有代理记账资格的其他社会咨询服务机构等几大类。代理记账机构从事代理记账业务必须符合财政部发布的《代理记账管理暂行办法》中的关于从事代理记账业务应具备条件的规定。代理记账机构可以接受委托，受托办理委托人... 【查看详情】

目前代理企业数量增长已趋于平缓。行业发展思路也已从规模的扩张转向质量的提升。代理记账产品及服务的种类正在不断拓展和创新。在充分结合客户需求的前提下发挥代理公司的资源和技术优势，为客户提供多元化的高效服务和专业化的问题解决方案。激烈的市场竞争、严格的监管和积极的行业自律促使代理记账行业整体的服务质量较以往有所提升。由于经营管理模式、行业监管... 【查看详情】

公司简介：云南天璇财务管理有限公司是云南省昆明市工商局注册批准成立的专门代理记账公司。是一家专门从事会计、审计及税务服务；商务信息咨询；代理记账；税务代理咨询；商标代理服务；财务信息咨询为主的财务公司。公司服务宗旨：尽全力规范客户在合理合法的范围内经营，防范税收风险和财务风险，协助客户稳健发展。公司自开业以来，已与大理地区数十家企业签定了... 【查看详情】

一般纳税人和小规模纳税人的区别：一、计税办法不同。一般交税人适用于一般计税办法，能够运用税款抵扣的方法来核算增值税，也就是说，他当期需求交纳的增值税=本期发生的销项税额—本期的进项税额。小规模交税人不适用于一般计税办法，适用于简易计税办法，也就是说，直接用收入乘以征收率来进行核算交纳，征收率一般为3%，不动产出售等特别的事务适用于5%的征... 【查看详情】

一般纳税人与小规模纳税人的区别——帐务处理上区别（一）在销售商品时，采用的税率不同。1、小规模纳税人：银行存款（或应收账款）贷：主营业务收入贷：应交税金--应交增值税2、一般纳税人：银行存款（或应收账款）贷：主营业务收入贷：应交税金--应交增值税（销项税额）（二）在购买商品时，如果对方开具增值税发票，两者处理存在不同1、一般纳税人处理为借... 【查看详情】

记账的必要性：一个单位是否选择“代理记账”取决于该单位是否具备配备专职会计人员的条件，这应该由各单位根据自身会计业务的需要自主决定。一般而言，单位规模的大小、经济业务和财务收支的繁简程度、经营管理的要求等，是决定单位是否配备专职会计人员的主要因素。单位规模大、经济业务多、财务收支量大、在经营管理上要求高的单位，一般应该单独设置会计机构并配... 【查看详情】

如何合适的挑选代理记账机构？根据《代理记账管理办法》第四条规定，设立代理记账机构，除法律、行政法规另有规定外，应当符合下列条件：一、3名以上持有会计从业资格证书的专职从业人员；二、主管代理记账业务的负责人具有会计师以上专门技术职务资格；三、有固定的办公场所；四、有健全完善的代理记账业务规范和财务会计管理制度。【大理代理记账、税务筹划、税务... 【查看详情】

新公司记账报税应如何进行？（上）新公司记账报税，其需事前完结建账作业。一般来说，新公司建账，其需遵从以下操作流程：（1）装订账簿。依据新公司所需的各种账簿的格局要求，预备各种账页，并将这些账页装订成册；（2）启用账簿。在账簿“启用表”上，写明企业称号、账簿称号、册数、编号、起止页数、启用日期及管帐人员名字等信息，然后加盖人名章和企业公章。... 【查看详情】

注意事项：1、有些代理记账公司没有与委托单位签订正式的委托代理合同，对双方的权利、义务缺少明确的规定，在实际工作中遇到异议时，往往无法分清责任。因此在选择代账公司的时候，企业就要更加慎重。2、个别“代理记账公司”没有代理记账资质（市财政局批准的代理记账许可证、会计上岗证等），发生问题难以得到解决，损害委托单位的利益。这也是小企业在选择代账... 【查看详情】

天璇代理记账财务管理咨询：(1)根据企业的经营规划，协助企业制定中长期财务管理战略规划，提高企业的财务管理战略性。(2)根据企业实际，协助企业制定财务预算及财务成本控制制度，加强财务成本的预算控制。(3)根据企业实际，协助企业建立财务目标责任中心及财务绩效考评激励机制，进行财务绩效分析评价。(4)帮助企业建立和完善财务风险的自我检测和预警... 【查看详情】