企业 C 是一家中型企业,随着业务的发展,人力资源管理出现了一些问题,如人才流失严重、绩效评估不合理等。格局商学院咨询团队对企业的人力资源管理进行了诊断。针对人才流失问题,咨询团队建议企业完善薪酬福利体系,提供有竞争力的薪资待遇和良好的工作环境;同时,加强员工职业发展规划,为员工提供晋升和发展的机会。在绩效评估方面,重新设计了绩效评估体系... 【查看详情】
企业内训课程可以通过以下方式帮助员工提升沟通技巧。 课程开始时,会系统讲解沟通的基本原理和要素,让员工明白有效沟通的重要性以及影响沟通效果的因素。例如,清晰表达、积极倾听、肢体语言等。 接着,通过角色扮演和情景模拟,设定各种工作场景,如向上级汇报、与同事协作、与客户交流等,让员工在实践中练习不同的沟通方式。 同时,会有专门的倾听技巧训练,... 【查看详情】
格局商学院的咨询服务前期一定会做的是深入调研与诊断。1.资料收集与分析:收集企业的相关资料,包括财务报表、组织架构、业务流程、市场数据等,进行多方面分析,找出企业存在的问题和潜在的发展机会。2.访谈与问卷调查:与企业的高层管理人员、中层干部、基层员工进行深入访谈,了解他们对企业现状的看法和期望。同时,通过问卷调查的方式,收集员工意见和建议... 【查看详情】
以下几种类型的企业内训课程能够有效提升员工的谈判技巧: 首先,“谈判基础理论与策略”课程,向员工传授谈判的基本原理、常见策略和应对方法。例如,讲解如何在谈判中运用妥协与让步策略,以达到双赢的结果。 “沟通与表达技巧”课程也必不可少,教导员工如何清晰、准确且有说服力地表达自己的观点和诉求。包括语言组织、语气运用、肢体语言等方面的训练。 “案... 【查看详情】
在企业内训课程中培养员工的问题解决能力,可以从以下几个方面着手。 首先,通过理论讲解,让员工掌握问题解决的基本流程和方法,如明确问题、收集信息、提出假设、验证方案等。 其次,引入实际案例分析。选取企业中或行业内的典型问题案例,组织员工进行讨论和剖析,引导他们运用所学的方法提出解决方案。 再者,开展模拟问题情境的演练。设置各种复杂的工作场景... 【查看详情】
一位体验过格局商学院企业咨询产品的企业家向格局写了感谢信。在企业面临诸多挑战与困惑的关键时刻,是格局商学院为他们带来了专业、高效且极具创新的咨询服务。格局投入大量资源进行研究和开发,不断推出新的咨询方法、工具和解决方案,这让他们深刻感受到了对创新的高度重视和对客户的负责态度。在与格局合作的过程中,专业的咨询团队深入了解企业的实际情况,以其... 【查看详情】
企业研学在助力企业发展方面发挥着至关重要的作用。以下是几个关键方面,展示了企业研学如何为企业带来积极影响: 战略视野的拓展 企业研学使企业有机会深入了解行业内做的好的企业观察其战略规划和市场布局。通过对比分析,企业可以更加清晰地认识到自身的市场定位和发展方向,从而制定出更具前瞻性和竞争力的战略规划。这种战略视野的拓展有助于企业把握市场机... 【查看详情】
格局商学院的企业咨询项目为什么做得这么好?因为格局商学院的咨询老师在专业度方面令人赞叹。他们拥有深厚的专业知识,无论是在企业战略规划、市场营销策略还是财务管理等领域,都能展现出扎实的理论功底。这些老师大多具有丰富的实践经验,有的曾在大企业担任重要职务,有的则成功主导过多个大型咨询项目。他们能够将理论与实际紧密结合,为企业提供切实可行的解决... 【查看详情】
格局商学院的企业转型与创新咨询服务项目包括以下几个方面:1.转型战略规划:在企业面临转型压力时,为其制定转型战略,明确转型方向和路径。2.创新管理:建立创新机制,鼓励员工创新,推动企业技术、产品和服务的创新。3.数字化转型:帮助企业制定数字化转型战略,引入先进的数字技术,提升企业的竞争力。企业转型与创新咨询服务,是格局商学院的品牌咨询项目... 【查看详情】
企业研学是一种组织员工学习参观行业内或跨行业做的好的企业,以借鉴其先进经验并促进自身发展的活动。这种研学方式不仅有助于提升企业的竞争力,还能促进员工个人成长和团队建设。 企业研学的意义 借鉴先进经验:通过参观学习大企业,企业可以了解其在管理、技术、市场等方面的先进做法,从而借鉴并应用到自身的发展中。 提升竞争力:企业的成功经验往往是企业长... 【查看详情】
#网络推广之短视频风暴# 短视频的兴起为网络推广带来了新的机遇。在这个快节奏的时代,人们越来越喜欢通过短视频获取信息和娱乐。 短视频平台拥有庞大的用户群体,企业可以通过制作有趣、有价值的短视频来吸引用户的关注。例如,制作搞笑的短剧、实用的生活技巧视频、精彩的产品演示等。在短视频中,可以巧妙地融入品牌信息,让用户在观看的过程中自然而然地了解... 【查看详情】