灰铁铸件的应用范围已经越来越普遍了，随之而来的也就是各种生产厂家以及产品的多种多样的，但是我们在实际的选择中应该怎么确定灰铁铸件的质量问题呢？让我们来了解一下。首先就是一个合格的生产厂家会对生产的原材料进行质量的检测，保证它在实际的运输、储藏中都不会有任何的变质的问题，并且可以将其原材料进行适当的实验检验，保证不含有任何的劣质材料。其次合...

  树脂砂铸造生产需要注意的问题：1、原砂的选择：原砂分为普通砂、水洗砂、擦洗砂等几类，由于擦洗砂中含泥量已经很少，故可很大程度上减少树脂的浪费，应优先选择，其次选水洗砂，但决不能使用未经处理的原砂。选择型砂时，一要遵循就近选择的原则，减少运输成本，二要尽量选用角形系数低的原砂。2、树脂的选择：树脂的选择，直接影响着铸造质量。如果选择了质量较...

  树脂砂铸造工艺优点有什么？生产效率高，缩短了生产周期。这是因为树脂砂流动性好，易紧实，从而节省了大量的捣固紧实工作量，使造型操作很大程度上简化；在起模时，由于铸型强度高，减少了起模后修型工作量；由于不用烘干，节约了工时和场地；旧砂回收后干法机械再生，使砂处理为封闭系统，便于机械化，可以节约大量旧砂处理，型砂混制、运输等辅助劳动；型砂的溃散...

  树脂砂铸造工艺的特点：清洁生产型砂中无化学粘结剂,低温下泡沫塑料对环境无害，旧砂回收率95%以上。1.铸件的批量批量越大，经济效益越可观。2.铸件材质其适用性好与差的顺序大致是：灰铸铁--非铁合金--普通碳素钢--球墨铸铁--低碳钢和合金钢；通过必要的准备以不致使工艺实验、调试周期过长。3.铸件大小：主要考虑相应设备的使用范围(如振实台，...

  树脂砂铸造工艺造型操作：准备：操作者把浇冒口、冷铁、芯铁、活块等安放到模样和芯盒的正确位置。把浇冒口棒上的粘砂去除，并检查浇冒口棒的定位部分是否合格。检查冷铁表面是否有严重锈蚀，若有要对冷铁进行抛丸处理后再进行使用。灌砂：操作者开动连续式混砂机，开始的型砂要放到地面上，不得放入砂箱和芯盒内（放入会造成该部分砂子不固化），操作时操作者要戴手...

  树脂砂铸造工艺控制介绍：加强工艺管理。要保证采用树脂砂得到应有效益，严格的工艺管理是前提。从生产过程来看，有以下几点：①保证原材料和各种辅助材料质量的一致性。在采用树脂砂时，除了保证材料的质量要求外，其质量的一致性也是很重要的。②在型砂配置时，原材料必须确保定量准确。要做好定量装置定期检修，每日校核工作。③砂温和环境温度要严格控制。如若出...

  树脂砂工艺铸造的特点：铸件的尺寸精度高、外部轮廓清晰；铸件表面光洁，外观质量好；组织致密，铸件综合品质高。由于树脂砂具有良好的流动性、易紧实、脱模时间可调节、硬化后强度高、在其后的搬运及合箱过程中不变形；因树脂砂的刚度高，在浇注和凝固过程基本上无形壁位移现象，所以铸件的尺寸精度高，它比粘土砂及油砂生产的铸件可提高1-2个级别。不用烘干，缩...

  树脂砂铸造设备是由磁选设备带式输送机、震动粉碎造粒机设备、抽滤电机转子二次二级造粒机设备、砂库、斗提机、挪动手臂回转式树脂砂混砂机、单脉冲反吹风式除尘设备等机器设备构成的。那麼该机器设备的生产流程是如何的呢?浇筑后的沙盒及铸造件由驾驶吊至惯性力震动落砂机里，经落砂解决后，铸造件运往清铲生产车间，沙盒运到沙盒库预留。块状夹皮，冒口由人工服务...

  树脂砂铸造工艺控制方法：1、砂温对树脂砂硬化的影响及控制：树脂自硬砂的硬化原理是：树脂在固化剂的催化作用下逐渐发生交联反应而自行硬化，固化剂的催化作用受温度的影响较大，温度升高催化作用加速，温度下降，催化作用减慢，因而树脂自硬砂在硬化过程中，硬化反应的速率与砂温有密切的关系，同时硬化反应速率对硬化后铸型的强度有着重要的影响。因此，为了满足...

  树脂砂铸造要注意制定的生产工艺的正确性及合理性：1、确定合适的再生砂的LOI值：LOI值即灼烧减量是衡量再生砂的脱膜率的重要指标，也是与型砂的发气量及铸件产生气孔类缺陷密切相关的指标，铸铁件一般采用呋喃树脂砂生产，实践证明LOI值控制在3％左右完全可以满足生产要求，而过分降低LOI值意义不大。2、确定合适的铸造工艺参数：确定合适的砂铁比：...

  灰铁铸件表面及近表面缺陷的检测：液体渗透检测：液体渗透检测用来检查铸件表面上的各种开口缺陷，如表面裂纹等肉眼难以发现的缺陷。常用的渗透检测是着色检测，它是将具有高渗透能力的有色（一般为红色）液体（渗透剂）浸湿或喷洒在铸件表面上，渗透剂渗入到开口缺陷里面，快速擦去表面渗透液层，再将易干的显示剂（也叫显像剂）喷洒到铸件表面上，待将残留在开口缺...

  灰铁铸件生产时如何检测质量？1、厂家对于原材料的进厂检验制度，需要仓库保管人员及时把取样通知单机质量证明书一起送交理化室，并进行取样鉴定，符合生产规格的原材料才能继续往下进行；2、公司经营管理的重点是生产管理制度，这是企业经营目标的重要途径，生产管理包括物流管理、生产过程管理、质量管理、生产安全管理以及生产资源管理等等；3、厂家出厂检验项...