宣传是现代商战中必不可少的手段，同时也是加盟店先声夺人的很有利武器。开店的宣传活动是经营者根据营业方针的设定，并配合营业的具体策略，在开店前所展开的一系列活动。宣传活动的内容包括宣传主题、宣传标语、媒体的运用、企划活动的配合等等，针对消费者进行诱导，以塑造新店铺的形象。一般来说，加盟品牌自身会有一系列的宣传活动，以保持其品牌的有名度。但是，每家加盟店开业前，仍然需要相应的前期宣传，使加盟店开业后达到很好的营业效果。加盟者通常需要在开店前一段时间就展开加盟店的宣传，以便将整个开店信息告知消费者，使开店当日就能有一个很好的销售状况。加盟根据契约，必须提供一项独特的商业特权，并加上（人员培训、组织结...

一般的加盟合约内容少则十几二十条，多则七、八十条上百条，不过通常都会有这样一条规定，「本合约未尽事宜，悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形，很好要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。因为管理规章是由总部制定的，总部可以将合约中未载明事项，全纳入其管理规章之中，随时修改、为所欲为，届时加盟者就只好任由总部摆布了。由于加盟合约是由总部所拟定，所以会对总部较为有利，在违反合约的罚则上，通常只会列出针对加盟者的部份，而对总部违反合约部份则只字未提。加盟者对此应可提出相对要求，明定总部违约时的罚则条文，尤其是规定总部应提供的服务项目及后勤支援方面，应要求总部确实达成。自愿加盟通常是...

我们人生初次的创业开店，谨慎是放在的，一定要想周全，做好考察工作，开一家成功的店面，需要的是我们从创业开始稳扎稳打，一步一个脚印的去走，要把自已的承受能力范围与后果想清楚。现在有一大批创业开店者，在开店前从不计后果，因为创业开店的失败率非常高的事情，万一创业失败，这样会造成我们人生很多的不能承受之重。开一家成功的加盟店，不但要选择好的品牌加盟，更需要我们自已一点一滴的付出与努力，才有可能开出一家成功的店面。当我们选择了一个品牌去考察的时候，听完招商负责人一番讲解，看完样板店后，都没有再多进行考察，直接就把加盟等费用交到总部了，这样的行为太冲动无脑，这类型的人我们认为不适合创业开店，现在加盟行业...

从经营渠道上来说，代理商、加盟商只是所有的合作伙伴的名字的统称，没有什么严格的法律意义上的区别，有关合同双方的权利与义务关键还是在于双方合同上的约定。代理商和加盟商虽然同为合作伙伴,但在性质上有很大的区别。代理商可以享受到区域性的产品保护,价格优势,属于厂家在当地的代言人要一个销量的要求厂家会有广告技术设备方面的去持。而加盟商是终端商的—种,是销售点的一种,产品价格方面没有优势,不过销售任务—般不会很重。加盟是商家或厂家扩大销量的一种经销方式，一般有统一门头，统一装修，统一着装的要求，加盟一个正规的特别是有经验和实力的商家能使你的经营风险降到很低。但是做代理加盟还是经销加盟就要根据你的实际情况...

不管是从组织方式还是盈利模式来讲，加盟代理都是一种相对新颖的经济活动。市场经济发展。加盟代理商业模式就是跳出了这种老套的经济思维，以其更有生命力的商业模式覆盖市场。加盟代理既是完全市场经济的推动者也是完全市场经济的催生物。加盟代理已成为我国民间经济资本进入主题市场的重要途径。在此过程中，民间企业无疑起到十分重要的作用，一方面它从民间聚集了十分庞大的闲散资金和招募到很多的人才，另一方面也间接的完善了资源和技术的优化配置，这种商业集团的形成可以增强中国企业经济的竞争力。因此加强对加盟代理式民间经济的管理和支持将有十分重要的意义。加盟的特点：有一个特许权拥有者，即为加盟连锁的盟主。杭州唯丝蔻产品产品...

加盟总部为确保加盟店的营运利益，都会设有商圈保障，也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店。因此，加盟者对保障商圈的范围有多大，必须十分清楚。不过常见的情形，是总部在保障商圈以外不远处的距离，再开设第二家店时，影响到原有加盟店的生意而引发。其实，总部若是开在保障商圈以外的地方，加盟店并没有的权利。但值得一提的是，某些连锁体系因为加盟店增多或已达饱和状态时，在商圈的保障下，已很难再开新的加盟店，于是便取巧发展第二品牌。意即使用另一个新的品牌名称，而营业内容与原来的品牌完全相同，这样就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某个房屋仲介连锁体系就是如此，当然就会招致加盟店的群起抗争。因此，加...

当合约终止时，对加盟者而言，很重要的就是要取回保证金。此时，总部会检视加盟者是否有违反合约或是积欠货款，同时，总部可能会要求加盟者自行将招牌拆下，如果一切顺利且无积欠货款，总部即退还保证金。但若是发生争议时，是否要拆卸招牌往往成为双方角力的重点。某些总部甚至会自行雇工拆卸招牌，加盟者遇此情况，需视招牌原先是由何者出资而定。若由加盟者出资的话，那么招牌「物」的所有权就应归加盟者所有，总部虽然拥有商标所有权，但不能擅自拆除。若真想拆，就必须透过法院强制执行，如果总部自行拆除，即触犯了毁损罪。就是在合约签立之后，双方务必要各执一份。曾经有某超商连锁体系与加盟者签约之后，总部留二份合约，并未留一份给加...

虽然加盟时品牌方会给予加盟者一些选址建议和标准，但实际选址中还是会有一些问题存在，所以很好能够让品牌方安排相关人选去当地帮助进行选址，以便提高选址标准度。从店铺准备到开业和后续运营，都需要一系列的支持和帮助，所以有可能的话，还是需要品牌方给予一定的营销策略支持。很好这个贯穿到所有经营周期当中，而不是某一个阶段或时期。这个要求可能比较特殊，毕竟加盟品牌方是要收费的，加盟者想要品牌方给予资金支持还是有些困难，但也不排除一些加盟模式有这样的权益，所以加盟者在选择加盟时，还是要根据加盟品牌给出的条件进行筛选和咨询。新店开业时，小白加盟者会比较慌，所以这时可以跟品牌方商议，能否指派店长或者重点员工进行驻...

一般而言，总部会向加盟者收取三种费用，分别是加盟金、权利金及保证金。所谓的加盟金，指的是总部在开店前帮加盟者做整体的开店规划，及教育训练所收取的费用。而权利金指的是加盟店使用总部的商标，以及享用商誉所需支付的费用，这是一种持续性的收费，只要加盟店持续使用总部的商标，就必须定期付费。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保证金，则是总部为确保加盟者会确实履行合约，并准时支付货款等所收取的费用。其中，由于权利金是持续性的收费，某些加盟总部会在签约时，要求加盟者一次开出合约期限内全额权利金的支票，例如合约期限为五年，权利金采取年缴方式，某些总部便要求加盟者将五年的权利金，一次开齐五张支票缴交...

一般的加盟合约内容少则十几二十条，多则七、八十条上百条，不过通常都会有这样一条规定，「本合约未尽事宜，悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形，很好要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。因为管理规章是由总部制定的，总部可以将合约中未载明事项，全纳入其管理规章之中，随时修改、为所欲为，届时加盟者就只好任由总部摆布了。由于加盟合约是由总部所拟定，所以会对总部较为有利，在违反合约的罚则上，通常只会列出针对加盟者的部份，而对总部违反合约部份则只字未提。加盟者对此应可提出相对要求，明定总部违约时的罚则条文，尤其是规定总部应提供的服务项目及后勤支援方面，应要求总部确实达成。自愿加盟通常是...

托管联营：概念：品牌方与投资者共同投资联合开店，品牌方一般是以品牌和商品铺货等资源投资形式，投资者提供建店所需资金投资形式；投资者将门店经营管理全权交由品牌方操作，门店所有权为联营商所有。注：投资者即联营商应用场景。单店模式张力强劲；品牌方具备一定的供应链体系及很强标准化运营管理系统；品牌方门店人才输出模式比较稳定。品牌方需要短期内的高质量连锁规模成长来完成品牌快速塑造， 但缺乏市场拓展资源及扩张资金， 需要整合相应的市场扩张资源和资金。围绕消费升级带来的单店模式升级出现的新单店模式。想要经营好一家美发店，首先投资者需要对美发行业有所了解，然后尽量满足不同消费者的需求。苏州WAYSCORE洗发...

竞业禁止，就是总部为保护经营技术及智慧财产，不因开放加盟而外流，要求加盟者在合约存续期间，或结束后一定时间内，不得从事与原加盟店相同行业的规定。此一规范旨在保护总部的智慧财产权，并无可厚非，公平交易委员会亦认为此举不致违法。但是竞业禁止的年限究竟应该多久才合理？如果太长，恐会影响加盟者往后的工作权益。对此，曾有某连锁体系的竞业禁止条款规定为三年，被加盟店告进公平交易委员会，公平会认为竞业禁止条款乃属合理，惟认为三年是否过长？后来该总部也很识相地把三年改为一年。所以加盟者在签约时必须考虑清楚，以免影响日后生计。总部有义务教给加盟者完成事业的信息，知识，技术等一整套经营系统。杭州WAYSCORE洗...

宣传是现代商战中必不可少的手段，同时也是加盟店先声夺人的很有利武器。开店的宣传活动是经营者根据营业方针的设定，并配合营业的具体策略，在开店前所展开的一系列活动。宣传活动的内容包括宣传主题、宣传标语、媒体的运用、企划活动的配合等等，针对消费者进行诱导，以塑造新店铺的形象。一般来说，加盟品牌自身会有一系列的宣传活动，以保持其品牌的有名度。但是，每家加盟店开业前，仍然需要相应的前期宣传，使加盟店开业后达到很好的营业效果。加盟者通常需要在开店前一段时间就展开加盟店的宣传，以便将整个开店信息告知消费者，使开店当日就能有一个很好的销售状况。权利金指的是加盟店使用总部的商标，以及享用商誉所需支付的费用。日本...

加盟连锁（特许连锁）的加盟店与总部之间存在纵向关系，各加盟店没有横向联系。自由连锁的加盟店之间则存在横向联系。自由连锁是由加盟店集资组成，所以加盟店可以得到由总部利润中作为战略性投资的、持续性的利润返还，而特许经营中没有这种总部对加盟店的利润返还机制。自由连锁成员店的经营自比加盟连锁（特许连锁）加盟店多，相互联系更为松散。加盟连锁（特许连锁）在合同期内不能自由退出，自由连锁店可以自由退出。自由连锁总部一般是非营利性机构，不收或收取少量的会费。特许经营中则有特许经营费用和保证金等。特许经营体系通常依托于特许人开发的某些独特的产品、服务、经营方法、商号、商誉或者之上，而自由连锁则没有这些特点。连锁...

加盟费用的高低受很多因素影响，除盈利因素外，还包括以下几点：加盟总部的发展阶段：当总部的特许经营业务还处在刚刚起步的摸索阶段，其特许经营概念还没有经受市场充分、彻底的检验，经营风险较大时，为了吸引更多的投资者，扩大影响，总部往往不惜以低价兜售特许权。加盟总部开展的推广活动：加盟总部开展的各项宣传推广活动，其费用往往由加盟者承担，并计入加盟费中，因而加盟费与总部开展的推广活动频率成正比，但它不一定与推广效果成正比。总部不能想做多少广告就收多少宣传费，一定要有计划地推广，并注重推广效果。通常自愿加盟每年还必须缴交固定的指导费用，总部也会派员指导，但也有不收此部分费用者。无锡唯丝蔻洗发水产品代理从经...

一般的加盟合约内容少则十几二十条，多则七、八十条上百条，不过通常都会有这样一条规定，「本合约未尽事宜，悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形，很好要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。因为管理规章是由总部制定的，总部可以将合约中未载明事项，全纳入其管理规章之中，随时修改、为所欲为，届时加盟者就只好任由总部摆布了。由于加盟合约是由总部所拟定，所以会对总部较为有利，在违反合约的罚则上，通常只会列出针对加盟者的部份，而对总部违反合约部份则只字未提。加盟者对此应可提出相对要求，明定总部违约时的罚则条文，尤其是规定总部应提供的服务项目及后勤支援方面，应要求总部确实达成。加盟的注意事项...

有一些加盟品牌本身自带流量，对于这些品牌的加盟商，从一开始就拥有了一个顾客来源，即使这是一家新开的店，当顾客看到该品牌时，就自己会来光顾。选择加盟意味着总部要全权负责从原材料到硬件设备、管理、软件经验的所有事务，作为加盟商来说，减少了一部分需要操心的事，也间接省去了许多麻烦的步骤和麻烦。为了保持加盟店的稳定性和盈利能力，靠谱品牌的总部通常在不同季节给各位加盟商发送很新的产品信息，以确保加盟店在很新一轮的销售活动中能够胜出。从新手到入门，都不需要浪费太多时间，对于企业家来说，时间无疑是很宝贵的。如果您选择加盟，许多总部都会进行一系列的专业培训，使加盟商可以在很短的时间内学到很多的东西，然后尽快付...

通常加盟总部为确保加盟店的营运利益，都会设有商圈保障，也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店。因此，加盟者对保障商圈的范围有多大，必须十分清楚。不过常见的情形，是总部在保障商圈以外不远处的距离，再开设第二家店时，影响到原有加盟店的生意而引发。其实，总部若是开在保障商圈以外的地方，加盟店并没有的权利。但值得一提的是，某些连锁体系因为加盟店增多或已达饱和状态时，在商圈的保障下，已很难再开新的加盟店，于是便取巧发展第二品牌。意即使用另一个新的品牌名称，而营业内容与原来的品牌完全相同，这样就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某个房屋仲介连锁体系就是如此，当然就会招致加盟店的群起抗争。因此...

单店加盟是指加盟者，被授权在某个地点，拥有一定之经营商圈区块，且只能开设一家加盟店。复式加盟：基本上仍是单店合约，但不同的是指同一加盟者在同一加盟体系，拥有两家以上的加盟店。区域加盟：区域加盟是指加盟者被授权在某个区域，且依授权的范围（或地区），可开设多家加盟连锁店（通常设有开店上限），此项授权可在同一国境内，亦可跨国或跨地区授权。区域加盟者扮演两种不同的角色，即一方面是某总公司的加盟者，另一方面在其被授权的区域，则又是加盟总公司，可招收加盟者，授权开设加盟店。个人加盟是指加盟者本身为个人，被授权开立加盟店后，才设立公司登记。加盟开店是加盟商（受许人）与连锁总部（特许人）之间的一种契约关系。杭...

品牌方与投资者共同投资联合开店，品牌方一般是以品牌和商品铺货等资源投资品牌和商品铺货等资源投金投资形式；投资者按照品牌方要求自己经营管理门店；门店所有权为联营商所有。应用场景：投资者具备一定的门店经营管理能力，要求自主经营管理门店，但对门店重点资源的掌控力不强，需要品牌 方在资源投入上进行支持；投资者认可及接受品牌方店经营管理团队输出能力；例：鞋服行业运用较多。特许加盟：特许人将经营资源许可其他经营者使用；被特许人按照合同约定在统一的经营 模式下开展经营；受许人要向特许人支付特许经营费用。应用场景：特许经营涉及的领域十分较广，其具体形式又呈现出多种多样的特点。委托加盟与自愿加盟相反，加盟主加入...

无论是加盟还是自己干，很终都要回归到看投入产出比。首先看加盟。加盟一个品牌，实际上是加盟了一个体系。要看供应链体系能否提供更低成本更的货源；培训体系能否让你更快速上手；品牌能否自带流量；督导体系能否给店面带来更多营销指导等等。其次，正确核算回本周期，是把所有的前期投入，包括一次性的装修、设备购买、加盟费都包含在内去算，而不是按照当月的流水来算是否盈利。另外，如果是会员制，那么通过办卡获得的现金流，并不能计算到当月收入，而是要按照消卡来计算。这样，综合的去和自己单干做一个对比，才是相对准确的。通常自愿加盟每年还必须缴交固定的指导费用，总部也会派员指导，但也有不收此部分费用者。上海唯丝蔻护发用品品...

根据相关法规要求，开展连锁加盟的特许方需要拥有两家直营实体店面并正常运营一年以上时间，才拥有申请开展特许连锁加盟的特许牌照。想加盟连锁体系的人，有一定的资金实力，但是自己不想经营店铺。加盟者与加盟总部约定由加盟总部来运营店铺，即加盟者对店铺无经营权但是有所有权，实际营收按照出资比例分拆。由加盟总部与企业公司内部员工共同出资，运营方式与直营店完全相同。创业员工与公司按照出资比例来分拆利润。一些只对加盟连锁体系产品感兴趣的经营者无心加入这个连锁体系。加盟总部只向经营业者提供货物，不负责店铺的管理。这种连锁体系会随着规模的增长，地降低进货成本。连锁加盟制度是一种既定格式的合同，而非经由双方协议而订立...

理想的洗发水，应具有如下性能：适度的清洁能力，可除去头发上的沉积物和头皮，但又不会过度脱脂而造成头发干涩；洗发过程中可产生丰富细密且有一定稳定性的泡沫；使用方便，易于清洗；性能温和，对眼睛和头皮刺激性低、无毒，可安全使用；干湿梳理性好，有光泽；各种调理剂和添加剂的沉积适度，长期重复使用不造成过度沉积；产品本身及在使用中和使用后均具有悦人的香气。洗发水的种类很多，其配方结构也多种多样。按形态分类有液状、膏状、粉状等；按作用性能分为普通冼发水、调理洗发水、祛屑止痒洗发水、儿童洗发水以及洗染洗发水。因此，在市场上，消费者可以根据自己的发质选择不同类型的洗发水，如适用于正常头发、干性头发、油性头发等不...

当合约终止时，对加盟者而言，很重要的就是要取回保证金。此时，总部会检视加盟者是否有违反合约或是积欠货款，同时，总部可能会要求加盟者自行将招牌拆下，如果一切顺利且无积欠货款，总部即退还保证金。但若是发生争议时，是否要拆卸招牌往往成为双方角力的重点。某些总部甚至会自行雇工拆卸招牌，加盟者遇此情况，需视招牌原先是由何者出资而定。若由加盟者出资的话，那么招牌「物」的所有权就应归加盟者所有，总部虽然拥有商标所有权，但不能擅自拆除。若真想拆，就必须透过法院强制执行，如果总部自行拆除，即触犯了毁损罪。就是在合约签立之后，双方务必要各执一份。曾经有某超商连锁体系与加盟者签约之后，总部留二份合约，并未留一份给加...

虽然加盟时品牌方会给予加盟者一些选址建议和标准，但实际选址中还是会有一些问题存在，所以很好能够让品牌方安排相关人选去当地帮助进行选址，以便提高选址标准度。从店铺准备到开业和后续运营，都需要一系列的支持和帮助，所以有可能的话，还是需要品牌方给予一定的营销策略支持。很好这个贯穿到所有经营周期当中，而不是某一个阶段或时期。这个要求可能比较特殊，毕竟加盟品牌方是要收费的，加盟者想要品牌方给予资金支持还是有些困难，但也不排除一些加盟模式有这样的权益，所以加盟者在选择加盟时，还是要根据加盟品牌给出的条件进行筛选和咨询。新店开业时，小白加盟者会比较慌，所以这时可以跟品牌方商议，能否指派店长或者重点员工进行驻...

一个品牌多年下来会有很多产品和经验，成熟的加盟方会把这些物料、素材、经验都保存下来，如果可能加盟者也可以跟品牌方咨询，能否给予无偿的产品或者素材以及经验上的帮助。一些加盟行业需要一定的技术性，这时加盟者不要不好意思说，一定要先了解，加盟后能否给予支持支持，比如干洗行业，看似简单，其实还是要有一些技术含量和对机器设备的了解，当出现问题时，需要总部给予帮助。现在很多品牌看重自主研发，会有一些申请，加盟者需要咨询清楚，自己的店在后续宣传时能否借助这些进行宣传推广和展示，加盟品牌方是否给予相关授权和帮助。对于没有开店经验的新加盟者，一定要沟通清楚，在自己店铺开张时，品牌方是否会给予标准化和流程化的开业...

当合约终止时，对加盟者而言，很重要的就是要取回保证金。此时，总部会检视加盟者是否有违反合约或是积欠货款，同时，总部可能会要求加盟者自行将招牌拆下，如果一切顺利且无积欠货款，总部即退还保证金。但若是发生争议时，是否要拆卸招牌往往成为双方角力的重点。某些总部甚至会自行雇工拆卸招牌，加盟者遇此情况，需视招牌原先是由何者出资而定。若由加盟者出资的话，那么招牌「物」的所有权就应归加盟者所有，总部虽然拥有商标所有权，但不能擅自拆除。若真想拆，就必须透过法院强制执行，如果总部自行拆除，即触犯了毁损罪。就是在合约签立之后，双方务必要各执一份。曾经有某超商连锁体系与加盟者签约之后，总部留二份合约，并未留一份给加...

选址的自我分析，而不做市场分析。有些过于想当然，就是我们每个人都有自己的考虑，通过自己的判断来判定一个地方的好坏，其实更客观的分析是通过每天的观察，和周边其他商业的分析获得这个地区的市场怎么样，值不值得去投入。毕竟个人的判断力不如客观的现象更准确，还有一点我一直给我们加盟者说，考察地段其实需要咨询的人有三类，一类附近住户，一类附近其他跟你不构成竞争的商户，一类很可靠的就是看车的，保安之类的。他们很清楚这个地方店面存在多久了？人流量怎么样等等，除了这三类之外就是结合自己的判断，毕竟别人也只是个参考，综合以上因素，就完全可以敲定这个地方如何。委托加盟的优点是风险极小，加盟主无须负担创业的大笔费用。...

加盟连锁（特许连锁）的重点是特许经营权的转让，特许人(总部)是转让方，被特许人(加盟店)是接受方，特许经营体系是通过特许者与被特许者签订特许经营合同形成的。各个加盟店的人事和财务关系相互独自，特许人无权进行干涉。而在直营连锁经营中，总部对各分店拥有所有权，对分店经营中的各项具体事务均有决定权，分店经理作为总部的一名雇员，完全按总部意志行事。加盟连锁（特许连锁）是总部和加盟店依照一对一的特许经营合同成立的，而自由连锁是加盟店按自发的意志、自愿共同结成的组织。经营权盟主的总部，加盟者必须完全按照盟主总部的一系列规定经营，自己没有经营自。日本WAYSCORE洗发用品代理费用宣传是现代商战中必不可少的...

品牌方与投资者共同投资联合开店，品牌方一般是以品牌和商品铺货等资源投资品牌和商品铺货等资源投金投资形式；投资者按照品牌方要求自己经营管理门店；门店所有权为联营商所有。应用场景：投资者具备一定的门店经营管理能力，要求自主经营管理门店，但对门店重点资源的掌控力不强，需要品牌 方在资源投入上进行支持；投资者认可及接受品牌方店经营管理团队输出能力；例：鞋服行业运用较多。特许加盟：特许人将经营资源许可其他经营者使用；被特许人按照合同约定在统一的经营 模式下开展经营；受许人要向特许人支付特许经营费用。应用场景：特许经营涉及的领域十分较广，其具体形式又呈现出多种多样的特点。盟主是纵向关系，各加盟者之间无横向...